作品简介

对于刚入行的产品经理来说,“做好”和“做到”是急需解决的两大问题。

如何“做好”?解法是利用产品方法论,本书结合作者亲身参与项目的经验,整理了能做好绝大多数产品功能的方法论,相当于一部产品功能自查手册,介绍了如何判断需求的“靠谱程度”、如何验证需求的合理性、如何设定产品目标、如何增强用户体验,以及产品经理五大能力的培养方法,教会读者“做好”产品。

如何“做到”?即使听了再多的理论,要融入实践也有很长的路要走,大多数难以规划出合适产品功能的人,主要是缺少实操经验。本书有针对性地列出了作者实操的项目,利用大量案例讲解功能的设计逻辑和用到的方法,在教读者设计功能的同时,强化了对产品方法论的理解。

产品经理这个岗位在国内兴起近十年,不同规模的企业都对其十分重视。即使AIGC兴起,也无法代替综合性极强的产品经理。无论你是刚入行的新人还是打算转岗的观望者,本书都能帮你快速构建产品经理的能力;对于成熟的产品经理,本书会带来新的思考。

作者:芒果道长

作品目录

  • 自序
  • 第1章 解构产品经理
  • 1.1 产品经理是谁
  • 1.2 如何做刚需产品
  • 1.3 产品经理的4个核心能力
  • 第2章 产品实战方法论
  • 2.1 设计产品的5个核心步骤
  • 2.2 提高产品价值的3个步骤
  • 2.3 提高使用效率的4个方法
  • 2.4 好产品需要包容用户情绪
  • 第3章 用户体系设计
  • 3.1 构建用户画像
  • 3.2 建立风控系统
  • 3.3 用户激励体系
  • 第4章 社区功能设计
  • 4.1 动态社区
  • 4.2 评论系统
  • 第5章 电商功能设计
  • 5.1 商城和分类
  • 5.2 分组和订单
  • 5.3 优惠券
  • 5.4 购物车
  • 5.5 订单
  • 5.6 认识会员制电商
  • 第6章 搜索和消息通知
  • 6.1 搜索
  • 6.2 消息通知
  • 第7章 管理技能
  • 7.1 高效能产品经理的管理技巧
  • 7.2 需求优先级的判断方法
  • 7.3 产品生命周期及其4个阶段的特征
  • 第8章 数据统计和分析
  • 8.1 用数据发现机会和找出问题
  • 8.2 常见的3个数据分析方法
  • 8.3 如何用数据帮助产品做改进
  • 第9章 番外篇
  • 9.1 产品经理如何保持精进
  • 9.2 能力成长和职业规划
  • 9.3 加强认知
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