作品简介

这是一本融汇东方管理智慧与西方管理科学的书,作者既精通中国传统文化中的管理智慧,可以帮助读者领悟管理之道;又熟知西方管理学的理念、方法和工具,可以帮助读者提升管理技能。通过阅读本书,读者可以了解东方管理的智慧与西方管理的科学,拥有应对领导力、品牌、营销等各种管理挑战的力量。

王方华,曾任上海交通大学安泰经济与管理学院院长,现为上海交通大学校长特别顾问、上海管理科学学会理事长、《上海管理科学》杂志社社长及主编。主要著作有《方圆术道》《盈利胜经》《大象无形》《企业战略管理》《文化营销》等。

周朝民,上海交通大学安泰经济与管理学院副教授,《上海管理科学》杂志社编辑部主任,主要著作有《网络经济与管理》《网络经济学》等。

作品目录

  • 第一章 管理之道
  • 管理之“道”:因天之序
  • 再说管理之“道”:天人合一
  • 三说管理之“道”:以人为本
  • 四说管理之“道”:兼相爱,交相利
  • 五说管理之“道”:执道循理
  • 六说管理之“道”:庄周梦蝶
  • 七说管理之“道”:万物齐同
  • 第二章 管理文化之我见
  • 漫谈管理文化
  • 管理文化的内核与外缘
  • 管理:向东方文化传统学习什么
  • 华为的“不自为大”
  • 理发师的头谁来剃
  • “走出去”战略与跨文化管理
  • 第三章 诚实守信与进德修业
  • 企业的负竞争力
  • “天理”与“人欲”
  • 诚招天下客,誉从信中来
  • 经营者的进德修业
  • 再说经营者的进德修业
  • 三说经营者的进德修业
  • 四说经营者的进德修业
  • 五说经营者的进德修业
  • 六说经营者的进德修业
  • 七说经营者的进德修业
  • 第四章 公信力与社会责任
  • 公信力的缺失与重塑
  • 细节见品质,责任担道义
  • 论企业之本
  • 安然的警示
  • 只身存天下,忘己成大公
  • 也谈企业社会责任
  • 民营企业主“跑路潮”的启示
  • 第五章 策人之道
  • 策人三诀
  • 再说策人
  • 三说策人
  • 识人与选才
  • 管理中的人与事
  • 人才战略刍议
  • 用创新的理念、创新的方法,培养创新的人才
  • 第六章 品牌、定位
  • 幌子与牌子:品牌偶拾
  • “买椟还珠”与“白马非马”的启迪
  • 活力中国:本土品牌崛起的契机
  • 定位、挤位和占位
  • 第七章 战略与竞争力
  • 战略的“加”和“减”
  • “成衣匠人”与服务心理学
  • 服务导向与攻心为上
  • 差异就是竞争力
  • 资源配置创新与企业竞争力提升
  • 摩立特破产的启示
  • 第八章 领导力修炼
  • 管理者的思维三修
  • 领导力刍议
  • 跨文化领导力
  • 解读杰克·韦尔奇
  • 治理与管理刍议
  • 从《致加西亚的信》说起:感言执行力
  • 第九章 管理的变局
  • 经济全球化:思考与对策
  • 新常态、新业态和新心态
  • 丝路话语
  • “阻梗”与“临事”
  • 变与应变
  • 变与不变
  • 再说变与应变
  • 新常态,新管理
  • “互联网+”与公司管理
  • 营销变革中的十大现象
  • 第十章 自主创新
  • 企业自主创新的内核
  • 组织与创新刍议
  • 国有企业产权制度改革与管理新思路
  • 全面建成小康社会与管理创新
  • 永远“白手”,永远“创业”
  • 第十一章 管理学的成果
  • 管理学的成果是什么:从莫言的获奖感言说起
  • 再说管理学的成果是什么
  • “快”“慢”之间的学问
  • 管理研究的价值刍议
  • 第十二章 管理学在中国
  • “管理学在中国”刍议
  • 无问中西
  • 中西管理理念的冲击与融合
  • 海纳百川
  • 管理的“知行合一”与管理思想践行
  • 中国式管理刍议
  • 第十三章 商学院的力量
  • 商学院不能太商业化
  • 再说商学院不能太商业化
  • 中国商学院的品牌经营
  • 科斯的贡献
  • 商学院是有用的
  • 商学院发展的学术路线图
  • 中国MBA培养方略思辨
  • “互联网+”与商学院教育
  • “双创”新态势与商学院教育
  • 金鸡湖告白:2017年中国管理50人
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