作品简介

《新品牌的未来》一书颠覆性地提出了“品牌是一种认知效率的结果,品牌创建的过程就是认知效率形成的过程”这个概念,并分为上下两篇对当下新品牌的发展态势进行了系统的梳理。

上篇基于弘章资本多年来对于大消费领域的持续研究,从新品牌涌现的背景,新流量的运营方式,新品牌的打造策略与营销方法等多个角度,结合泡泡玛特、鹰集咖啡、猫王收音机等当下国内极具代表性的新品牌案例,系统分析了新品牌的成长路径。

下篇选取了26家海内外消费品品牌上市公司作为重点研究案例,主要覆盖了服装、日化、酒水饮料、食品、宠物等板块,梳理出海外品牌成长过程中基础的市场变革因素和品牌发展趋势,并回答了新品牌从哪儿来和到哪儿去的问题。

翁怡诺,弘章资本创始合伙人,拥有20年股权投资经验,经历过3轮完整经济周期。长期专注于消费行业,对行业拥有前瞻性洞察,是消费行业公认的行业专家。投资的多家公司已成功在美国、香港地区以及国内A股资本市场上市,为基金创造了丰厚回报。

作品目录

  • 推荐序1 中国“资本企业家”的创新之路
  • 推荐序2 开启理想主义者价值创造的时代
  • 推荐序3 新品牌的最好时代
  • 自序 消费者主权时代的新品牌崛起
  • 上篇 这是新品牌最好的时代
  • 第1章 品牌的本质
  • 品牌探源
  • 品牌的生物学视角
  • 品牌的社交货币属性
  • 产品品牌与场景品牌的思辨
  • 品牌商与流量平台的长期博弈
  • 品牌的本质
  • 第2章 新品牌涌现的三大背景
  • 背景一,人口结构变化导致的人的行为变化
  • 背景二,下沉市场的机会
  • 背景三,社交商业的兴起
  • 第3章 新流量下的用户运营催生新品牌
  • 新品牌运营消费者
  • 品牌构建和用户关系的四个层面
  • 对流量本质的思考
  • 私域流量和公域流量的概念
  • 私域流量的三大要点
  • 新流量下的新品牌成长逻辑和路径
  • 第4章 打造新品牌的七大策略
  • 策略一,品牌忠诚度源于用户推荐率
  • 策略二,品牌构建会员体系和订阅制
  • 策略三,自有品牌也是新品牌
  • 策略四,快速打造品牌矩阵的新品牌
  • 策略五,多元创新法打造新品牌
  • 策略六,DTC品牌方法论
  • 策略七,新品牌冷启动的方法论
  • 第5章 新品牌的新营销
  • 营销理论的思辨
  • 新营销连接消费者的三组关键词
  • 数字化创新驱动新营销
  • 新数字化营销的一些趋势和探索
  • 第6章 新品牌案例研究
  • 泡泡玛特,生活潮玩艺术中的新品牌
  • 好命天生,注重构建关系的宠物品牌
  • 小卫科技,硬件带耗材的新体验品牌
  • 宝鼎天鱼,搭上国货复兴的顺风车
  • 小家电德尔玛,超级产品力的爆款新品牌
  • 鹰集咖啡,超级场景打造小罐咖啡品牌
  • 猫王收音机,文化价值的迁移
  • 气味图书馆,重现鼻尖上的国潮风
  • 唐饼家,精致唐风的中式糕点新品牌
  • 上篇总结 新流量驱动用户运营成就品牌
  • 消费者洞察是品牌逻辑的起点
  • 品类创新是新品牌的基础
  • 品牌的定位和再定位是核心
  • 数字化营销和传播
  • 新营销概念的提出
  • 下篇 超级品牌企业成长的全球案例研究
  • 第7章 日化行业的超级品牌
  • 花王 重新定义新品牌矩阵
  • DSC 超越吉利的线上第一剃刀品牌
  • 贝亲 全球第一的儿童护理产品制造商
  • Church & Dwight 超级品牌战略的日化品牌
  • 欧莱雅 并购品牌成就世界美妆龙头
  • 第8章 服装行业的超级品牌
  • 加拿大鹅 小众崛起的抗寒王者
  • Stitch Fix 线上订阅式会员制鞋服渠道品牌
  • LVMH集团 高效并购整合的奢侈品品牌帝国
  • 露露乐蒙 从体验经济出发
  • 第9章 饮料行业的超级品牌
  • 雀巢 收购蓝瓶咖啡摆脱低廉品牌形象
  • 帝亚吉欧 全球并购多品牌矩阵的酒业巨头
  • 怪兽 赞助年轻人喜爱的冷门领域
  • 养乐多 单一产品行走天下
  • 可口可乐 下注全饮料品牌的超级品牌
  • 第10章 食品行业的超级品牌
  • 宾堡 多品牌多品类策略助推企业
  • 味之素 传播美味和健康的食品龙头
  • 第11章 宠物行业的超级品牌
  • 蓝爵 美国顶级天然宠物食品公司
  • 下篇总结 海外超级品牌企业成长对新品牌发展的启示
  • 后记 新品牌的未来路径
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