作品简介

畅销书《QBQ!问题背后的问题》的姊妹篇。该书首先回顾了QBQ的精髓:通过问QBQ——"问题背后的问题”,将承担个人责任作为解决问题的关键点,从而摒弃推诿、抱怨、拖延、执行不力等工作中的通病,建立更强大的组织、更有活力的团队,以及更健全的关系。然后,以真实的例子,逐一讲解了在实践QBQ、提高责任意识中需要遵循的五项原则:学习、负责、创意、服务、信任,并提供了将这五项原则转化为企业及个人优势的行动方案。截止目前,QBQ已经在世界600多家组织展开了实践,为提高个人责任意识做出了贡献。

约翰·G.米勒(John G.Miller),QBQ公司的创办人。该公司致力于推动个人责任成为公司与个人的一项核心价值。米勒通过写作、演讲,以及全美国的QBQ认证顾问师网络,将QBQ理念传达给包括博士伦、百视达、美国富国银行、美国无线通信网络巨头Verizon Wireless、波音公司、美国国防部、统一星巴克公司、中国胜利油田在内的600多个组织,使全世界上百万人受到启发,改善了自己的工作态度及生活质量。

作品目录

  • 失败者为失败找理由,成功者为成功找方法
  • 出版者的话
  • QBQ如何为企业带来价值
  • 1 获得QBQ优势的实践原则
  • 2 问更好的问题
  • 优势实践原则一——学习
  • 3 学习的愿景
  • 4 学习的障碍
  • 5 学习等于改变
  • 优势实践原则二——负责
  • 6 负起责任,解决问题
  • 7 指责:负责的反义词
  • 8 另一种形式的指责:勾心斗角
  • 9 不找任何借口
  • 10 不再说“这不是我分内的工作”
  • 11 为工作安全负起责任
  • 12 要负责任,但不要过了头
  • 优势实践原则三——创意
  • 13 QBQ式创意:成功运用现有的资源
  • 14 以创意改变思维方式
  • 优势实践原则四——服务
  • 15 QBQ服务:想他人所想的服务
  • 16 服务与谦卑
  • 17 提供服务的不是组织,而是个人
  • 18 服务,这么做才对
  • 优势实践原则五——信任
  • 19 服务的遗赠
  • 20 QBQ信任:关键在我自己
  • 21 建立信任的方法
  • 不断践行优势实践原则
  • 22 信任需要时间
  • 23 像拉里一样乐在其中
  • 附录 将优势实践原则付诸行动——29个值得讨论的QBQ问题
  • 感谢篇
  • 立刻访问www.QBQ.com
  • 成功实践QBQ原则,增进了员工责任意识的组织
  • 与其他人一起分享QBQ
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