华为数据之道

作品简介

这是一部从技术、流程、管理等多个维度系统讲解华为数据治理和数字化转型的著作。华为是一家超大型企业，华为的数据底座和数据治理方法支撑着华为在全球170多个国家/地区开展多业态、差异化的运营。书中凝聚了大量数据治理和数字化转型方面的有价值的经验、方法论、规范、模型、解决方案和案例，不仅能让读者即学即用，还能让读者了解华为数字化建设的历程。

华为公司数据管理部著。

作品目录

• 序一
• 序二
• 序三
• 前言
• 第1章　数据驱动的企业数字化转型
• 1.1　非数字原生企业的数字化转型挑战
• 1.2　华为数字化转型与数据治理
• 1.3　华为数据治理实践
• 1.4　本章小结
• 第2章　建立企业级数据综合治理体系
• 2.1　建立公司级的数据治理政策
• 2.2　融入变革、运营与IT的数据治理
• 2.3　建立业务负责制的数据管理责任体系
• 2.4　本章小结
• 第3章　差异化的企业数据分类管理框架
• 3.1　基于数据特性的分类管理框架
• 3.2　以统一语言为核心的结构化数据管理
• 3.3　以特征提取为核心的非结构化数据管理
• 3.4　以确保合规遵从为核心的外部数据管理
• 3.5　作用于数据价值流的元数据管理
• 3.6　本章小结
• 第4章　面向“业务交易”的信息架构建设
• 4.1　信息架构的四个组件
• 4.2　信息架构原则：建立企业层面的共同行为准则
• 4.3　信息架构建设核心要素：基于业务对象进行设计和落地
• 4.4　传统信息架构向业务数字化扩展：对象、过程、规则
• 4.5　本章小结
• 第5章　面向“联接共享”的数据底座建设
• 5.1　支撑非数字原生企业数字化转型的数据底座建设框架
• 5.2　数据湖：实现企业数据的“逻辑汇聚”
• 5.3　数据主题联接：将数据转换为“信息”
• 5.4　本章小结
• 第6章　面向“自助消费”的数据服务建设
• 6.1　数据服务：实现数据自助、高效、复用
• 6.2　构建以用户体验为核心的数据地图
• 6.3　人人都是分析师
• 6.4　从结果管理到过程管理，从能“看”到能“管”
• 6.5　本章小结
• 第7章　打造“数字孪生”的数据全量感知能力
• 7.1　“全量、无接触”的数据感知能力框架
• 7.2　基于物理世界的“硬感知”能力
• 7.3　基于数字世界的“软感知”能力
• 7.4　通过感知能力推进企业业务数字化
• 7.5　本章小结
• 第8章　打造“清洁数据”的质量综合管理能力
• 8.1　基于PDCA的数据质量管理框架
• 8.2　全面监控企业业务异常数据
• 8.3　通过数据质量综合水平牵引质量提升
• 8.4　本章小结
• 第9章　打造“安全合规”的数据可控共享能力
• 9.1　内外部安全形势，驱动数据安全治理发展
• 9.2　数字化转型下的数据安全共享
• 9.3　构建以元数据为基础的安全隐私保护框架
• 9.4　“静”“动”结合的数据保护与授权管理
• 9.5　本章小结
• 第10章　未来已来：数据成为企业核心竞争力
• 10.1　数据：新的生产要素
• 10.2　大规模数据交互的企业数据生态
• 10.3　摆脱传统手段的数据管理方式
• 10.4　第四个世界：机器认知世界
• 10.5　本章小结