作品简介

人人都知道创新的重要性,激烈的竞争,瞬息万变的市场和技术已经让人们对此深信不疑,但关键问题是,该如何进行创新呢?创新是每位高层管理者的职责,它始于有意识地寻找机遇。如果你懂得在哪里以及如何寻找创新机遇,你就能系统化地管理创新;如果你懂得运用创新的原则,你就能使创新发展为可行的事来。这就是德鲁克在《创新与企业家精神》中为我们揭示的重点。

如何寻找创新机遇?将创意发展可行的事业有何原则和禁忌?什么样的政策和措施才能使机构成功地孕育出企业家精神?具有企业家精神的机构如何组织和配备人员?如何成功地将一项创新引入市场,赢得市场?德鲁克在经典之作《创新与企业家精神》中,首次将实践创新与企业家精神视为所有企业和机构有组织、有目的、系统化的工作,并与我们共同探讨这些问题的答案。

彼得·德鲁克:1909年生于维也纳,1937年移居美国,终身以教书、著书和咨询为业,是当代国际上最著名的管理学家,被称为“大师中的大师”。在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德鲁克管理研究生院。

作品目录

  • 创新与企业家精神
  • 推荐序一
  • 推荐序二
  • 推荐序三
  • 译者序
  • 序言
  • 引言 企业家经济
  • 第一部分 创新实践
  • 第1章 系统化的企业家精神
  • 第2章 有目的的创新和创新机遇的七个来源
  • 第3章 创新机遇来源一:意外事件
  • 第4章 创新机遇来源二:不协调的事件
  • 第5章 创新机遇来源三:程序需要
  • 第6章 创新机遇来源四:产业和市场结构
  • 第7章 创新机遇来源五:人口统计数据
  • 第8章 创新机遇来源六:认知的变化
  • 第9章 创新机遇来源七:新知识
  • 第10章 聪明的创意
  • 第11章 创新的原则
  • 第二部分 企业家精神的实践
  • 第12章 企业家管理
  • 第13章 企业家企业
  • 第14章 服务机构的企业家精神
  • 第15章 新企业
  • 第三部分 企业家战略
  • 第16章 "孤注一掷"
  • 第17章 “攻其软肋”
  • 第18章 生态利基
  • 第19章 改变价值和特征
  • 结论 企业家社会
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