作品简介

数字化变革的大潮正在席卷全世界,人们的工作和生活无不受到数字化的深刻影响。但是人们对于数字化的未知,似乎远远大于已知——

如何理解这场巨变并迎接变革带来的挑战?

如何看待信息技术创新和商业管理之间的连接?

传统企业如何为数字化乃至人工智能化做好准备?

理解并驾驭数字化很难一蹴而就,充分理解数字化,才能拥有数字判断力。

《数字跃迁》三位作者基于他们多年来在计算机、信息技术、经济管理学等不同的领域的工作、研究和咨询经验,从思维篇、理论篇、实践篇三个角度,全方位介绍数字化的内涵,并指出企业的数字化绝不是建立一个IT部门就了事的,而要进行完整的“蜕变”,经历流程的计算机化、产品和客户关系的数字化、全面数字化的过程。

本书对数字化转型理论及其如何实践到商业组织中做了详细的阐述。数字化转型不是机器与人的竞争,也不是项目投资报酬率的计算,它如同微观量子世界中的量子跃迁,能把信息技术与商业运作完善地结合,为组织注入跳跃式发展的能量。本书从思维、理论和实践三个角度提供了对数字化转型的解读,并从战略和战术层面指出企业与个人如何应对这次变革。本书是关于数字化转型的系统化入门之作,可以帮助读者理解数字化转型的方方面面,从较宏观和系统化的视角理解数字化转型。

作品目录

  • 赞誉
  • 推荐序一
  • 推荐序二
  • 推荐序三
  • 推荐序四
  • 前言 善于管理变革者,制之而不受制于之
  • 章节简介
  • 第一篇 思维篇
  • 第1章 数字化变革简介
  • 第2章 数字化技术:历史回顾
  • 第3章 数字化的终极目标:敏捷的组织
  • 第4章 领导数字化变革的六种方式
  • 第5章 数字化商业模式
  • 第二篇 理论篇
  • 第6章 数据:数字化时代的石油
  • 第7章 人与机器的角逐:从图灵、费曼到冯·诺伊曼
  • 第8章 数字化时代下的商业创新
  • 第9章 技术推动创新的五个角度
  • 第10章 数字化旋涡
  • 第11章 数字化成熟度
  • 第12章 IT不再重要吗
  • 第三篇 实践篇
  • 第13章 如何实施数字化变革
  • 第14章 数字化领导力
  • 第15章 数字化变革案例研究
  • 第16章 数字化旅程启航前:提示和风险
  • 结语 融合高端战略和底层战术所带来的挑战
  • 致谢
  • 图表资料来源
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