作品简介
本书深入探讨了数字技术如何推动消费者期望和包装消费品行业的深刻变革，以及这些变革给商业模式、品牌管理和增长战略带来的影响。数字时代的品牌管理需要新的实践和战略。正如特奥·科雷亚所言，平台经济学展现了品牌利用网络效应的力量实现增长的方式。
科雷亚在书中为数字品牌管理建构了新的模型：品牌即平台，即一种在电子商务领域之外接触和利用数字技术的革命性方式。他还提出了一个框架，以帮助领导层和管理层利用数字技术接触消费者，从而找准公司定位，实现持续增长。这个框架还有助于优化创新举措、推动市场营销和促进渠道战略发展。本书可供消费品企业管理人员参考和阅读。
特奥·科雷亚（Teo Correia），是埃森哲全球消费品业务资深董事总经理。其职责是为客户提供数字化战略和转型方面的建议，并帮助客户实施发展计划和培育数字业务能力。科雷亚是市场营销和品牌管理专家，在消费品行业拥有超过28年的经验。通过在流程优化中最大限度使用技术和最佳实践，他帮助许多客户成功实现了业务转型。科雷亚毕业于圣保罗大学，在巴西资本市场研究院（IBMEC）获得金融硕士学位，并在瑞士洛桑国际管理发展学院（IMD）获得工商管理硕士学位，现居英国伦敦。
陈科典先生，现任埃森哲大中华区产品制造事业部总裁，监管整个事业部在大中华区的运营、销售和交付工作。陈先生拥有逾20年的咨询行业经验，积累了丰富的消费品行业项目经验，包括：市场营销、渠道管理、战略规划、企业资源计划系统实施、业务流程重组和人才与组织绩效设计及实施等。他曾经和现在服务的客户包括酩悦轩尼诗（Moet Hennessy）、帝亚吉欧（Diageo）、人头马、联合利华、欧莱雅等。陈先生毕业于马来西亚北方大学，拥有工商管理（荣誉）学位，现常驻中国上海。
刘春泉先生，现任埃森哲大中华区产品制造事业部董事总经理，负责大中华区快速消费品行业的业务。刘先生拥有逾20年快消行业咨询经验，擅长上市公司数字化转型战略设计、智慧供应链运营、数字化工厂设计及落地、信息化规划、流程组织重组、大型ERP系统实施、共享服务中心设计及实施等。他曾经和现在服务的客户包括百威英博、泸州老窖、娃哈哈等。刘先生毕业于上海交通大学财务专业，拥有国家CPA注册会计师认证，现居住于中国上海。