作品简介

《HR招聘实务手册》是一本招聘入门书,它细分了招聘领域的各个环节,提供了各阶段最实用的方法、最具体的操作和最易懂的知识。这也是一本招聘领域的职场暖心书,因为它把作者多年在一线招聘中的感情到的最常见的问题、最现实的心态和最真实的成长,毫无保留地分享给了正在阅读的你。

冯颖,求学于浙江大学心理与行为科学院,获心理学硕士学位。一毕业就义无反顾地扎全球著名餐饮巨头的传奇世界。一直奋战于招聘第一线,阅人无数。因感受新生宝宝的神奇召唤,兹决定用世上最伟大的母爱,谱写多年招聘心经,滋养嗷嗷待哺的招聘新人们。

作品目录

  • HR招聘实务手册
  • 序言
  • 《HR招聘实务手册》:源自一线的软性教科书
  • 引言
  • 第一章 招聘准备
  • 1.1 招聘就像谈恋爱,而我,只是介绍人
  • 知识链接——团队角色理论
  • 1.2 与公司同向而坐
  • 知识链接——组织文化
  • 1.3 职位说明书的弦外之音
  • 1.4 用人部门是最大的HR 老师
  • 1.5 关于领导风格的匹配度
  • 知识链接——领导风格和从属风格
  • 1.6 解读胜任力
  • 知识链接——人力资源经理胜任力模型
  • 1.7 以系统眼光进行招聘进度控制
  • 第二章 招聘渠道
  • 2.1 选择招聘网站有策略
  • 2.2 刊登网络广告有技巧
  • 2.3 让猎头成为你的最佳拍档
  • 2.4 校园招聘的前世今生
  • 2.5 校园招聘的诚意攻略
  • 2.6 经济实用的内部推荐
  • 2.7 日渐没落的招聘会
  • 2.8 终极渠道——人脉资源
  • 2.9 储备你的过冬粮——人才库
  • 2.10 他山之石——非常规渠道
  • 知识链接——职务潜在候选人的主要来源
  • 2.11 用好你的招聘费用
  • 第三章 选拔过程与工具
  • 3.1 选拔过程总览
  • 知识链接——何种甄选手段何时最有效
  • 3.2 选拔工具——筛选
  • 知识链接——简历筛选
  • 3.3 选拔工具——过滤
  • 知识链接1——能力测验样本
  • 知识链接2——15FQ+人格测验报告节选
  • 3.4 选拔工具——聚焦
  • 知识链接——无领导小组讨论样本
  • 3.5 设计一套合身的“无领导小组讨论”试题
  • 3.6 关于面试题库和最佳答案
  • 知识链接——如何选择测评工具
  • 第四章 面试热身操
  • 4.1 让面试通知高效直达
  • 4.2 让面试通知高效直达——升级电话通知
  • 4.3 让面试通知高效直达——调整面试安排
  • 4.4 让面试通知高效直达——颠覆传统的招聘广告
  • 4.5 详解行为面试法
  • 4.6 详解行为面试法——判断行为事例
  • 4.7 详解行为面试法——提问及追问技巧
  • 4.8 详解行为面试法——评估及结论
  • 第五章 面试进阶班
  • 5.1 关于面试这件事
  • 5.2 成就你的高度专业——把面试做成一场职业咨询
  • 5.3 如何衡量稳定性
  • 5.4 薪酬谈判的时机
  • 5.5 亮出你的短板
  • 5.6 提升招聘决策质量
  • 知识链接——甄选决策方法
  • 5.7 面试:连续剧、系列剧还是重播
  • 5.8 面试官的禁忌
  • 5.9 面试官偏见
  • 知识链接——面试官错误
  • 5.10 面试官的把戏
  • 第六章 入职与试用
  • 6.1 可有可无的背景调查?
  • 知识链接——背景调查问卷
  • 6.2 入职前一天
  • 6.3 给新人一张入职地图
  • 6.4 战前誓师——入职培训
  • 6.5 不容小视的试用期提醒
  • 6.6 给力试用期
  • 6.7 再见的意义——离职管理
  • 6.8 反思离职分析
  • 第七章 做人与做事
  • 7.1 闪亮登场助你事半功倍
  • 7.2 说一样的话,做一样的事
  • 7.3 在自己没有强大之前,没理由计较别人的态度
  • 7.4 别让你的听众睡着
  • 7.5 通过带新人提升自己
  • 7.6 有效召开团队会议
  • 7.7 将“敌人”变为“战友”
  • 7.8 百度是个好军师
  • 7.9 小邮件大功夫
  • 7.10 请把行动放在思考之后
  • 第八章 招聘者的修炼
  • 8.1 用脑还是用心
  • 8.2 照顾好自己,才能照顾他人他物
  • 8.3 最大的知道在于不知道
  • 8.4 一念之转,让你豁然开朗的不二法门
  • 知识链接——批评他人的转念作业单
  • 8.5 你不认同我,这是真的吗?
  • 8.6 你应该听我的,这是真的吗?
  • 8.7 你能耐心等待泥渣沉淀水变清吗?
  • 致谢
  • 参考文献
展开全部