作品简介

全面预算管理作为管理会计的重要内容之一,能够帮助企业作出明智的决策,进而创造价值,并保证企业持续成功。

本书是在“指导意见”的要求下,结合我国企业预算管理的实践进行编写。全书围绕“预算”这一主题,从公司治理、经营模式、管理导向、组织规划、目标优化,以及编制流程、编制方法,再深入到预算的执行控制、考核评价与创新发展等不同视角,进行了全面、综合的论述和讲解。

冯巧根,南京大学商学院教授,博士生导师,浙江省第九届政协委员,浙江省注册会计师协会理事,江苏省浙江商会顾问等。主持并完成国家级、省部级课题十余项,出版著作,教材近十部,发表学术论文百余篇。

作品目录

  • 前 言
  • 第一章 总 论
  • 第一节 预算管理的发展历程
  • 第二节 全面预算管理的功能与特征
  • 第三节 全面预算管理的运行基础
  • 第二章 全面预算与公司治理
  • 第一节 预算管理在公司治理中的定位
  • 第二节 全面预算与公司治理的整合
  • 第三章 全面预算与经营模式
  • 第一节 全面预算管理与经营模式的关系
  • 第二节 不同经营模式下预算管理的特征
  • 第三节 供应链企业预算管理的协调
  • 第四章 全面预算与管理导向
  • 第一节 战略导向的预算管理
  • 第二节 核心竞争力导向的预算管理
  • 第三节 风险导向的预算管理
  • 第五章 全面预算的组织规划
  • 第一节 全面预算管理的制度建设
  • 第二节 全面预算管理的组织机构
  • 第六章 全面预算的目标优化
  • 第一节 全面预算管理目标的确定
  • 第二节 全面预算管理目标的分解
  • 第三节 企业集团与供应链预算管理的关系
  • 第四节 预算目标管理中应注意的问题
  • 第七章 全面预算的编制流程
  • 第一节 全面预算编制的流程模式
  • 第二节 全面预算编制的逻辑
  • 第三节 全面预算编制的主要内容
  • 第八章 全面预算的编制方法
  • 第一节 全面预算的编制方法
  • 第二节 全面预算的编制
  • 第三节 全面预算编制方法的改进
  • 第九章 全面预算的执行控制
  • 第一节 全面预算管理执行控制的重要性
  • 第二节 全面预算的执行
  • 第三节 全面预算的控制
  • 第四节 预算调整与追加
  • 第五节 预算差异分析
  • 第十章 全面预算的考核评价
  • 第一节 全面预算考评概述
  • 第二节 预算执行结果考评
  • 第三节 预算考评与业绩激励
  • 第十一章 全面预算管理的创新发展
  • 第一节 正确认识全面预算管理
  • 第二节 预算管理的逆反性与应对策略
  • 第三节 改进预算与超越预算
  • 第四节 大数据时代与预算管理系统
  • 第五节 经营模式转变与全面预算创新
  • 各章案例思考题答案要点
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