作品简介

任正非在《致新员工书》一文中,明确了华为人的职业要求,强调了华为人的成长逻辑。为了清晰再现华为人的成长历程,本书从“认清自己,定位自己”“理解和融入企业文化”“加强自我培训,不断成长”等16个方面梳理了华为人的职业理念、工作哲学和行动法则。本书可以作为企业文化建设、员工职业化培养的学习用书,也可以作为个人职业提升的参考读本。

丁伟华,资深管理顾问、职业培训师。拥有14年华为公司中国、西非、南部非洲等国家和地区工作经历,先后在研发、市场、人力资源等部门工作,担任过各代表处或地区部销售管理经理、人力资源经理、讲师等职。他在企业的职位与任职、薪酬、绩效、干部、人才、培训赋能、组织氛围等人力资源管理内容方面具有丰富的操作经验。他主导和参与过项目型组织建设、人才管理与发展规划、管理者继任计划、人力规划及优化等内部改善和变革项目。

孙科柳,管理咨询顾问、产业研究员。教育部“十二五”职教课题专家组成员拥有近20年外资企业经营管理、课题研究以及咨询辅导经验。长期研究华为、麦肯锡、IBM等标杆企业,曾出版相关著作数十部,总销量达100多万册,部分著作曾被韩国、印度等地引进,被翻译为英语、印地语等在海外发行。他的作品曾入选我国2016年度“大众喜爱的50种图书”,入选2017年“砥砺奋进的五年”出版成就展。

作品目录

  • 内容简介
  • 作者简介
  • 前言
  • 第1章 认清自己,定位自己
  • 1.1 找准方向,给自己一个准确的定位
  • 1.2 树立个人大志向,追求决定未来
  • 1.3 每个人都要进行自我人生设计
  • 第2章 理解和融入企业文化
  • 2.1 深入理解企业文化,增进文化认同
  • 2.2 主动交流和学习,快速融入集体
  • 2.3 在沟通和总结中传承价值观
  • 第3章 加强自我培训,不断成长
  • 3.1 个人成长的责任在自己
  • 3.2 想要成长,必须坚持学习
  • 3.3 投入一线实战,快速提升能力
  • 3.4 以开放的心态吸收宇宙能量
  • 第4章 从最基础的岗位扎实做起
  • 4.1 踏实做好本职工作,积累经验
  • 4.2 干一行、爱一行、专一行
  • 4.3 简单的事也能成就不简单的人生
  • 第5章 围绕价值创造而工作
  • 5.1 倾听客户心声,挖掘最真实的需求
  • 5.2 以客户需求为导向,对产品负责
  • 5.3 做“工程商人”,让技术创造价值
  • 第6章 要有服务意识和奉献精神
  • 6.1 华为文化的特征就是服务文化
  • 6.2 发扬组织内部的奉献精神
  • 6.3 成功的背后是牺牲和付出
  • 第7章 抢着干,让组织看得见
  • 7.1 学会享受工作带来的乐趣
  • 7.2 主动迎接挑战,努力提升自我
  • 7.3 全身心投入工作才能获得更多机会
  • 第8章 做奋斗者,持续地艰苦奋斗
  • 8.1 努力奋斗是为了明天更好的生活
  • 8.2 思想上持续艰苦奋斗,保持进取心
  • 8.3 长期艰苦奋斗,拒绝小富即安
  • 第9章 严谨认真,准确地做事
  • 9.1 做事要有计划,谋定而后动
  • 9.2 精益求精地完成每一项工作
  • 9.3 做好自我管理,提高工作效率
  • 第10章 善于总结,一点一点改进
  • 10.1 不怕犯错,给自己试错的机会
  • 10.2 多记笔记,写总结,才能不断进步
  • 10.3 小改进,适当优化就是真正的创新
  • 第11章 遵从组织理性和制度规范
  • 11.1 围绕企业价值观,规范个人行为
  • 11.2 培养对规则的敬畏之心
  • 11.3 按流程做事,保证工作效率
  • 第12章 受得了委屈,抗得住压力
  • 12.1 “委曲求全”是个人最大的美德
  • 12.2 面对压力,敢于放手一搏
  • 12.3 保持良好的心态,化解困难
  • 第13章 坚持批评与自我批评
  • 13.1 自我批评是成长的必经之路
  • 13.2 长期坚持自我批评,不断改进
  • 13.3 敢于指出他人的不足,共同成长
  • 第14章 融入集体,走群体奋斗之路
  • 14.1 淡化个人英雄主义,投身集体奋斗
  • 14.2 既要求助于他人,又要帮助他人
  • 14.3 胜则举杯相庆,败则拼死相救
  • 第15章 担当责任,成为优秀人才
  • 15.1 坚守岗位职责,培养敬业精神
  • 15.2 主动承担责任,磨砺自己
  • 15.3 增强使命感,与公司共命运
  • 第16章 以成果为导向,做出最佳贡献
  • 16.1 加班不等于艰苦奋斗
  • 16.2 茶壶里倒不出饺子等于没饺子
  • 16.3 做出有效贡献才能获得提拔
  • 参考文献
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