作品简介

体验是人们认知世界的根本途径,而我们早已身处体验经济。在体验经济推进下,中国经济开始领先世界。西方商业创新理论越来越难为中国的商业创新提供有效指导,体验思维在体验经济的土壤里应运而生。

本书凝练了体验思维®提出者黄峰16余年的商业实践案例,迭代了商业创新在人、价值、可持续这三个关键维度上的认知,并成为了指导品牌创新的顶层思路。

人,从消费者变成了品牌的共建者。人们在购买产品之外,也会更多地参与到品牌文化、品牌价值观的共创当中。

价值,从产品交易到品牌服务。在体验经济中,价值并不是只围绕“生意成交”,可以说,品牌和人的所有接触,都在传递品牌价值。

可持续,从供需关系到共生系统。体验经济整合了品牌与人、人与人、品牌与品牌三组关系,彼此赋能、协同发展,构建出一个共生系统。

每个关键维度都有详尽丰富的商业案例论证,包括小罐茶、招商银行、芝麻信用、威马、安利等知名品牌。同时书中也有关于数字化转型、00后人群洞察、5G技术新可能三大话题的深度思考。兼具专业性与可读性,能为身处体验经济的品牌带来更多新思路与新方向。

黄峰

中国体验行业先行者,体验思维提出者,同济大学设计创意学院 客座教授,唐硕咨询集团 创始人&CEO。

2003年投身体验行业,17年来一直探索体验的商业价值推动行业发展。联合发起本土第一个体验行业协会(UXPA中国),开创体验咨询领域。在同济大学授课本科与研究生课程。在国内外各大会议、论坛、企业与高校发表演讲百余场。哈佛大学校友,在哈佛商业评论发表多篇原创文章。壹诺创投基金合伙人,长期支持创业者的创新梦想。

通过商业实践帮助招商银行、蚂蚁金服、威马汽车、万科、故宫博物院、人民日报、苏宁、小罐茶、巴宝莉、安利、通用医疗、洲际酒店集团、历峰集团、戴姆勒集团等400多个企业,改善品牌体验收获价值增长。

Michael T Lai

《体验思维》作者,体验思维学院院长,唐硕咨询集团资深合伙人,唐硕咨询集团合伙人,专注于体验布道,负责唐硕学术及方法论的研究、发展与传授。在品牌规划、交互设计、服务设计与体验设计领域拥有超过10年的国内外咨询经验。合作伙伴包括金融、智能消费、自动化、教育等行业的世界500强企业,以及众多非营利性机构。

曾任香港理工大学交互设计专业的客座教授,哥伦比亚大学艺术设计学院广告及图像设计专业讲师。

作品目录

  • 各方赞誉
  • 推荐序1
  • 体验思维,始于商业却不止于商业
  • “以人为本”的理念共鸣
  • 体验的递进与黄峰的价值观演进
  • 推荐序2
  • 执“体验”之矛,开疆辟土
  • 前言
  • 体验思维,商业创新的顶层思路
  • 中国体验经济领先世界
  • 从体验经济到体验思维
  • 用户体验,只是体验的一部分
  • 测试题
  • 测一测你对体验思维了解多少
  • 第一章 体验经济中的认知迭代
  • 商业创新聚焦三个维度
  • 人、价值、可持续,三大关键维度
  • 关键维度一:人
  • 关键维度二:价值
  • 关键维度三:可持续
  • 对商业创新的先锋探索
  • 从传统经济观向体验经济观跃迁
  • 体验,认知世界的根本途径
  • 记忆,来自关键体验时刻
  • 体验,与预期紧密相关
  • 体验经济,跃迁的经济观
  • 融合,而非零和
  • 竞争,从供给端转向需求端
  • 价值,打破原有天花板
  • 体验思维,三个维度的认知迭代
  • 引领创新,不同思维异彩纷呈
  • 体验思维,以人为本驱动价值持续增长
  • 横空出世的颠覆者
  • 中国茶,极度悠久却极端落后
  • 以颠覆性体验,成就颠覆性品牌
  • 可持续发展,重塑全产业链
  • 创新者的窘境
  • 结语
  • 第二章 人,从消费者到共建者
  • 聚焦商业变化的本源
  • 新商业接踵而至
  • 数字化转型,开启增长新周期
  • 人群的岛屿化和原子化
  • 第三章 价值,从产品交易到品牌服务
  • 第四章 可持续,从供需关系到共生系统
  • 第五章 数字化转型,技术赋能体验升级
  • 第六章 以体验思维的视角审视未来机遇
  • 后记
  • 致谢
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