作品简介

所谓头脑风暴最早是精神病理学上的用语,指精神病患者的精神错乱状态,现在转而为无限制的自由联想和讨论,其目的在于产生新观念或激发创新设想。本期《头脑风暴升级》就着重探讨了问题和答案的关系。

《哈佛商业评论》是1922年社会科学文献出版社出版的杂志,是哈佛商学院的标志性杂志。建立之初,它的使命就是致力于改进管理实践。

发展90年后,HBR已经成为先进管理理念的发源地,致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和最好的管理实践,并对他们及其机构产生积极的影响。目前,HBR在全世界有10种语言的11个授权版本,包括在台湾地区发行的繁体字版和2012年7月起在大陆地区出版的简体中文版。

作品目录

  • 技术改变HR
  • 避免尬聊, 问题比答案 更重要
  • 做好自我管理, 再去管理别人
  • 亚马逊概念店并不代表未来零售业
  • 成功品牌关注用户 而非购买者
  • 明智领导者更看重 执行然后才是策略
  • 解码企业文化
  • CEO活动家的行动指南
  • 管理者的AR指南
  • 2018年4月刊 聚光灯 加强对垄断行为的打击
  • 适时调整工位 提升企业收入
  • 性别研究
  • 经济
  • 创业
  • CSR
  • 创新
  • 职场
  • 决策
  • 家族企业
  • 冲冷水澡的人 较少请病假
  • 美国企业研究所总裁: 量化知识的影响力
  • HR 迈向敏捷
  • 共同打造 员工体验
  • ING的 敏捷团队实验
  • 海康威视胡扬忠: “专心只做一件事”
  • 头脑风暴升级
  • B2B价值 金字塔
  • 如何做好 董事会主席
  • 为何 合规管理 总失败?
  • 女性如何 排除万难
  • 2018五大技术展望—— 智能企业构建社会新契约
  • 自由职业者成功指南
  • 该缩减品牌组合吗?
  • 专家意见一
  • 专家意见二
  • HBR.ORG社区评论
  • 领导者才能力挽狂澜, 管理者不行
  • 作曲家 约翰·亚当斯
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