作品简介

这是一本让头疼的团队管理者豁然开朗的必读书

这是一本让迷惑的团队员工突破瓶颈的必读书

它揪出了破坏团队协作的五大元凶

它破解了建立高效团队的终极秘密

57岁的凯瑟琳上任决策科技有限公司的CEO,随即面临她职业生涯中领导力的终极危机:她亟需尽快重整一支互相倾轧、混乱不堪的管理团队,一支导致整家公司摇摇欲坠、濒临倒闭的管理团队。她能够创造奇迹吗?抑或是以失败退场?而这家公司又是否终究逃不过倒闭的噩运?意外的是,凯瑟琳运用自己在团队建设方面的管理天赋,最终竟能力挽狂澜,带领大家冲破障碍,走出迷雾,迈向成功。

这是本经典的管理寓言读物。管理类畅销书作家帕特里克•兰西奥尼在故事中深度剖析了影响团队协作的五大障碍,揭开人们最为关注却又最不得其解的团队协作的神秘面纱。故事扣人心弦,人物有血有肉,正是不少团队的真实写照,而其中许多极富洞见的技巧和法则,都能在现实中得到很好的运用。

这本书献给苦苦挣扎在困境中的你。也许你已发现,自己所领导的团队陷入泥潭,运转失灵;也许你正苦恼,自己所身处的团队毫无生气,亟需改进。这个故事将带给你简单明了却又无限强大的启示,助你重塑高效团队,轻松战胜挑战!

帕特里克・兰西奥尼(Patrick Lencioni)是著名的商业畅销书作家,他的代表作包括《CEO的五种诱惑》、《该死的会议》等。他的作品在全球销量超过300万册,荣登《华尔街日报》、《哈佛商业评论》、《财富》杂志、《彭博商业周刊》及《今日美国》等众多国际知名媒体。

兰西奥尼曾在全球知名的贝恩公司、甲骨文公司任职,后创建并担任旧金山一家管理咨询公司桌面集团(Table Group)的总裁,致力于帮助领导们解决组织中的管理问题。他的理论现已被全世界各地的领导者广泛采纳,并被运用于几乎所有类型的组织——包括跨国公司、创业企业、专业运动团队、军队、非营利组织、学校以及教堂等等。他每年与上万人探讨企业领导和组织管理的问题,同时,他还是美国Make-a-Wish基金顾问组的成员、成功的职业演讲家和电影剧本作家。

作品目录

  • 引言
  • 第一部分 寓言
  • 第1章 一支运转失灵的团队
  • 故事背景
  • 凯瑟琳
  • 受聘的理由
  • 大家的不满
  • 观察
  • 管理团队
  • 第2章 点燃团队希望之火
  • 第一个考验
  • 坚持
  • 获得授权
  • 纳帕谷会议
  • CEO的讲话
  • 讨论
  • 紧张局势
  • 袒露自己
  • 再进一步
  • 池塘边的谈话
  • 大家的反应
  • 优点和缺点
  • 自我
  • 制定目标
  • 深入分析
  • 反击
  • 五大障碍
  • 趁热打铁
  • 明确目标
  • 第3章 重磅出击
  • 必要的纠正
  • 希望之火
  • 泄密
  • 第二次纳帕谷会议
  • 艰难前进
  • 共担责任
  • 个人成绩
  • 辞退
  • 离开或改变
  • 沉重一击
  • 打消疑虑
  • 重整旗鼓
  • 第4章 收获
  • 收获
  • 士气高昂
  • 一路攀升
  • 第二部分 模式
  • 模式概述
  • 团队评估
  • 了解并克服五大障碍
  • 第一大障碍:缺乏信任
  • 第二大障碍:惧怕冲突
  • 第三大障碍:欠缺投入
  • 第四大障碍:逃避责任
  • 第五大障碍:无视结果
  • 总结
  • 附录
  • 时间安排介绍:凯瑟琳的方案
  • 团队协作的特殊榜样
  • 致谢
展开全部