作品简介

2013年下半年,小米开始做一件事,就是打造一个生态链布局IoT(物联网);2016年年底,小米生态链上已经拥有了77家企业,生态链企业整体销售额突破100亿元。这3年,是小米生态链快速奔跑的3年,也是小米在商场中不断厮杀着成长的3年。

3年,77家生态链企业,16家年销售额破亿,4家独角兽公司,边实战,边积累经验。

小米生态链是一个基于企业生态的智能硬件孵化器。过去的3年中,在毫无先例可循、完全依靠自身实践的状态下,小米生态链摸索出了一系列独特的打法:“入资不控股,帮忙不添乱”的投资逻辑、以工程师为主的投资团队、矩阵式全方位孵化,成为全球智能硬件领域产品出货量最大、布局最广的生态系统。

继小米内部营销手册《参与感》成为互联网企业营销的“爆款”参考之后,小米再度复盘,开启智能硬件全新生态,用真金白银打出来的战地经验。

《小米生态链战地笔记》以小米生态链内部视角,全面记录、梳理了小米生态链的萌生、发展、壮大过程,以及如何以极致的产品杀入不同领域的故事。本书分为上下两篇。上篇为生态链篇,阐述小米硬件生态系统的搭建、布局、管理、发展和奔跑之中的思考;下篇为产品篇,阐述小米生态链产品从产品定义,到设计研发等各个维度中总结出的经验和教训。这些经验和教训,都是用真金白银换来的,既可以为制造企业转型提供全新的思路,也是硬件创业者的必读内容,对于互联网企业切入实体经济也是很好的参考。

小米生态链谷仓学院

主要执笔人:

洪华

小米生态链谷仓学院院长、北京青禾谷仓科技有限公司CEO,曾任北京科技大学工业设计系副主任,长期致力于创新创业方法论研究,曾任第十六届亚运会火炬设计组组长,曾获“2013年度光华龙腾奖中国设计业十大杰出青年”“2006年度北京市青年岗位能手”称号。

董军

历任《中国经营报》主笔、采访部主任、3C事业部主任,专注于TMT行业报道20年。深入报道过数百家知名企业,面对面采访过众多行业领军人物,擅长企业深度分析以及行业趋势报道。参与撰写《微信思维》《微信力量》两本畅销书。后创办自媒体“懂懂笔记”。

作品目录

  • 序一 小米,就是要做中国制造业的鲇鱼
  • 小米模式的本质是效率
  • 我的梦想,有点儿夸张
  • 序二 用真金白银和血汗换来的战地笔记
  • 出乎意料疯长的小米生态链
  • 商学院,建在战场上
  • 这不是天下无敌的“葵花宝典”
  • 上篇 生态篇
  • 前言
  • 第一章 抢跑IoT
  • 第一节 离手机近的先打下来
  • 第二节 工程师投资团队
  • 第三节 按找老婆的标准找团队
  • 第四节 全民持股,帮忙不添乱
  • 第五节 集体智慧
  • 第六节 生态赋能
  • 第二章 竹林效应
  • 第一节 竹林生态优于百年松树
  • 第二节 利益一致,互为价值的放大器
  • 第三节 兄弟文化
  • 第四节 微妙的竞争
  • 第五节 复杂的模式
  • 第三章 奔跑中的思考
  • 第一节 用军事理论做商业
  • 第二节 以小米速度保持先锋势能
  • 第三节 看透本质
  • 第四节 保持逆境状态
  • 第五节 “十一罗汉”模式
  • 第六节 去除噪声
  • 第七节 一场精密的战争
  • 第八节 回归商业本质——效率
  • 第四章 自动生成的未来
  • 第一节 可以闭着眼睛选择的品牌电商
  • 第二节 智能家居是个伪命题
  • 第三节 遥控器电商
  • 第四节 公司的属性决定了公司的高度
  • 第五节 自动生成的未来版图
  • 下篇 产品篇
  • 前言
  • 第一章 做产品,摸准时代的脉搏
  • 第一节 未来十年是大消费的十年
  • 第二节 蚂蚁市场
  • 第三节 品质消费
  • 第二章 精准产品定义
  • 第一节 满足80%用户的80%需求
  • 第二节 守正方可出奇:回归产品核心功能
  • 第三节 解决产业级痛点,做下一代产品
  • 第四节 大众产品高质化
  • 第五节 小众产品大众化
  • 第六节 诚实定价
  • 第七节 跳出产品看产品
  • 第三章 追求设计的最优解
  • 第一节 合理性的最大化
  • 第二节 极简,少即是多
  • 第三节 自然,不突兀
  • 第四节 “性冷淡里带点儿骚”
  • 第五节 不自嗨,不炫技
  • 第六节 干掉说明书
  • 第四章 关乎品质,决不妥协
  • 第一节 死磕细节
  • 第二节 真材实料
  • 第三节 在看不见的地方下功夫
  • 第四节 内测如同炼狱
  • 第五节 品控贯穿始终
  • 后记
  • 一群产品人,成就了小米生态链
  • 一篇文章说清楚小米的经营逻辑
  • 附录
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