作品简介

本书以科学为基础,结合复杂性系统理论,通过轻松诙谐的写作风格和诸多解释与隐喻,将敏捷管理的要义娓娓道来。针对管理3.0的六个视角,作者以理论结合实践的方式,逐一进行阐述和讨论。书中介绍了如何保持员工的活力、创造力和积极性,如何进行自组织,如何保护人力资源以及如何共享资源,如何提高员工技能和提高竞争力,如何实现组织的成长,如何进行全面改进。本书适合敏捷开发人员、敏捷从业者、教练和项目经理阅读,对团队领导和开发经理尤其有用。

Jurgen Appelo是一名作家、演讲家、教练、开发者、企业家、经理、博主、读者、梦想家、领导和自由思想家。他是个荷兰人,这足以说明他行为怪诞的天赋从何而来。

在Delft科技大学学习软件工程并于1994年获得硕士学位后,Jurgen忙于创办公司和领导各种各样的荷兰业务,其职位一直是团队领导、经理或主管。

作品目录

  • 《管理3.0:培养和提升敏捷领导力》推荐序让每个人成为自己的CEO
  • 推荐序1
  • 推荐序2
  • 致谢
  • 关于作者
  • 前言
  • 第1章 为何事情没有那么简单
  • 第2章 敏捷软件开发
  • 第3章 复杂系统理论
  • 第4章 信息创新系统
  • 第5章 如何激励员工
  • 第6章 自组织的基本原则
  • 第7章 如何赋能团队
  • 第8章 目标的引导和管理
  • 第9章 如何调和约束
  • 第10章 制定规则的艺术
  • 第11章 如何培养能力
  • 第12章 结构的沟通
  • 第13章 如何让组织结构成长
  • 第14章 变革的景观
  • 第15章 如何全面改进
  • 第16章 都不对,但有些有用
  • 参考文献
  • 著译者后记
  • 本书赞誉
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