作品简介

管理的关键在于控制。“管理控制”已作为现代管理的一个前沿问题出现在我们面前。本书共分为上、中、下三篇。上篇——基础篇:简要介绍管理控制的主要和重要理论基础——控制论的基本知识。中篇——理论篇:重点介绍管理控制的核心内容。首先,探讨了管理控制的基本概念、目的和步骤;其次,介绍了管理控制系统的组成和管理控制的常见方式。下篇——应用篇:给出管理控制在企业中的实际应用。首先,介绍了管理控制在企业管理中的一般应用;其次,专门讨论了企业内部控制与管理控制。

本书可作为高等院校管理科学与工程学科和工商管理学学科的研究生教材,也可作为信息管理与信息系统、工业工程、会计学、财务管理等管理类专业的本科生教材。同时,也可供各类管理人员和科技人员学习参考。

杜栋编著。

作品目录

  • 内容简介
  • 前言
  • 上篇 基础篇
  • 第一章 引论
  • 第一节 什么是控制论
  • 第二节 控制论的产生
  • 第三节 控制论学科的分类
  • 第四节 控制论与相关学科
  • 第二章 控制论的基本概念和原理
  • 第一节 系统
  • 第二节 结构和功能
  • 第三节 功能系统、控制系统和控制论系统
  • 第四节 反馈、信息、控制及其统一原理
  • 第三章 控制论的一般性方法
  • 第一节 反馈控制方法
  • 第二节 功能模拟方法
  • 第三节 黑箱辨识方法
  • 第四节 一般的启示
  • 第四章 控制论的模型化方法
  • 第一节 引言
  • 第二节 确定性模型
  • 第三节 最优化模型
  • 第四节 补充的说明
  • 中篇 理论篇
  • 第五章 管理控制概述
  • 第一节 管理的控制职能
  • 第二节 管理控制的概念
  • 第三节 管理控制的目的
  • 第四节 管理控制的步骤
  • 第六章 管理控制系统
  • 第一节 管理控制系统的组成
  • 第二节 管理控制者
  • 第三节 管理控制工程师
  • 第四节 有效地管理控制
  • 第七章 管理控制的常见方式
  • 第一节 管理控制的基本分类
  • 第二节 按逻辑发展的分类
  • 第三节 按关联结构的分类
  • 第四节 按输入内容的分类
  • 第五节 按控制对象的分类
  • 下篇 应用篇
  • 第八章 管理控制在企业管理中的一般应用
  • 第一节 人力资源管理控制
  • 第二节 资金管理控制
  • 第三节 生产管理控制
  • 第四节 营销管理控制
  • 第五节 一些应用案例
  • 第九章 企业内部控制与管理控制
  • 第一节 企业内部控制
  • 第二节 企业管理控制
  • 第三节 企业管理控制系统的分析与改进
  • 第四节 案例分析
  • 参考文献
  • 后记
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