作品简介

本书主要包含心力管理概说、战略与组织、领导力、市场与运营、企业文化、员工培养等内容,另附专家评论文章。

在解读心力管理的内涵、维度和实践体系的基础上,将心力管理在实践应用中总结归纳的25法,分门别类进行系统介绍,既有实践的指导意义,也有理论的升华,彰显心力的魅力。

刘鹏凯

江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长。中国作家协会会员,中国化工作家协会执行主席兼秘书长,江苏省企业作家协会副主席等。扎根企业工作长达40年,提出的“心力管理”模式受到广泛关注,被清华大学中国工商管理案例库和哈佛商学院案例库收录,两次获得“江苏省哲学社会科学优秀成果奖三等奖”,还被中国企业联合会、中国企业家协会评为“全国企业文化优秀案例”。曾获“全国优秀企业家”称号。

作品目录

  • 推荐序一 用心管理与用力管理的结合
  • 推荐序二 心力管理:人本管理的题中应有之义
  • 推荐序三 心力管理与中国传统管理哲学
  • 推荐序四 “四识”与“四性”
  • 推荐序五 让心力管理在中国企业界发热发光
  • 推荐序六 时代的企业需要由“心”到“力”的企业文化
  • 推荐序七 企业文化践行的有效方式
  • 绪论 得人心者得天下
  • 用心管理,管到心里
  • 做员工的“知心朋友”
  • 节点自治:让员工成为自己的方向盘
  • 第一篇 战略与组织
  • 衔石子法 做好身边正确的事
  • 走棋法 在大市场中获取竞争优势
  • 暖棚法 应对经营危机
  • 园丁法 培育企业精神、精品、精兵
  • 学步法 打造企业的组织能力
  • 磨合法 打造组织凝聚力
  • 第二篇 领导力
  • 眉批法 在工作中适时激励员工
  • 留白法 发挥管理的艺术性
  • 脸谱法“快乐惩戒”的学问
  • 进二退一法 落实管理责任
  • 第三篇 市场与运营
  • 记豆腐账法 关注营销员成长
  • 倒走法 在竞争中打破常规
  • 做馒头法 俘获客户的“芳心”
  • 保温瓶法 应对不确定性
  • 弯道法 跳出安全抓安全
  • 不一般法 用成本管理建设自己的“护城河”
  • 第四篇 企业文化
  • 解题法 在解决问题中塑造企业文化
  • 草堆寻针法 通过问题管理塑造细节文化
  • “五道法”培育和深植质量文化
  • 春雨法 让文化管理“润物细无声”
  • 第五篇 员工培养
  • 以静制“静”法 实现管理的“无招胜有招”
  • 短信法 让情感管理无处不在
  • “南风”法 赢得员工的认同感
  • 针灸法 改正员工的不良工作习惯
  • “热处理”法 打造一流员工队伍
  • 赞誉
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