作品简介

本书自1996年出版英文第1版以来,近20年来畅销不衰,第3版是最新版。本书能快速指导经理人在如今动荡的组织中成长,强调了导师是学习的催化剂而不仅仅是简单地传授知识。本版新增加了对美国6位顶级CEO的专访,对12章内容做了重大修改,新的章节说明了导师制在促进创新中起到的作用。本书提出了构建“导师制”指导关系的SAGE模型,还提供了工具箱,包含5种帮助导师开展学习伙伴关系的资源。这本书能帮助领导者成为学习型组织中不可或缺的导师。

(美)奇普·R.贝尔(Chip R.Bell),(美)马歇尔·戈德史密斯(Marshall Goldsmith)著。

作品目录

  • 审校者序
  • 前言
  • 第1部分 指导是什么
  • 第1章 发掘洞察力——指导的艺术
  • 第2章 指导实践——向指导的艺术靠近
  • 第3章 指导天赋自我评测表
  • 第4章 案例分析——每次挫折都是一次突破
  • 第2部分 放权——平等地学习
  • 第5章 点燃亲密关系——融洽关系的力量
  • 第6章 建立信任的基础——“这会是一个伟大的起点!”
  • 第7章 镜中人——导师的谦逊能够激发学生的自信
  • 第8章 学生的内心世界——当学习遇到恐惧时
  • 第9章 案例分析——失败得更快
  • 第3部分 包容——为冒险创造一个乐园
  • 第10章 冒险邀请函——包容产生勇气
  • 第11章 苏格拉底的伟大秘密——精彩的询问
  • 第12章 倾听——消失的艺术
  • 第13章 先“舍”才有“得”——卓越的对话
  • 第14章 案例分析——简单倾听
  • 第4部分 赠予——最重要的事情
  • 第15章 如履薄冰——赠予建议
  • 第16章 盲点报告——反馈与前馈
  • 第17章 熟练的技巧要服务于目的——赠予焦点
  • 第18章 蓝色知更鸟的秘密——赠予平衡
  • 第19章 让学生乐在其中——赠予故事
  • 第20章 案例分析——战火中的优雅
  • 第5部分 扩展——培养自我指导式学习者
  • 第21章 超越指导关系——确保学习迁移
  • 第22章 成长需要被肯定
  • 第23章 面对甜蜜的忧伤——指导之后的生活
  • 第24章 案例分析——像海鸥一样飞得高、潜得深
  • 第6部分 特殊条件
  • 第25章 邪恶联盟——在不稳定的关系中指导
  • 第26章 艰苦联盟——在不稳定的情况下指导
  • 第27章 案例分析——尊重每个人
  • 第7部分 导师工具箱
  • 工具1 送给导师和学生的简单技巧
  • 工具2 指导能力测试
  • 工具3 指导常见问题解答
  • 工具4 学习计划的要素
  • 工具5 一则励志的故事
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