作品简介

资金怎么筹集?公司怎么注册?项目怎么寻找?业务怎么开展?人员怎么招聘?制度怎么制定?培训怎么进行?财务怎么掌控?创业15年的老板,为新手提供了实用的调研方法、筹资技巧、注册流程、制度管理、部门设立、宣传推广、业务展开、人员招聘、财务常识以及法律知识,帮助刚创业的老板或管理者快速成立公司,并以专业的眼光和实力,帮助新公司发展壮大!本书共10章,分别为:用心准备,创业起航;筹集资金,两手准备;公司注册,实战办理;管理制度,面面俱到;设立部门,经验方法;宣传手段,全面发力;业务开展,销售有方;人员招聘,培训上岗;必知必会,财务常识;法律陷阱,理性规避。本书不仅适合准备创业或创业中的老板、管理者,而且适合想要开公司、开店铺、对开公司的流程和知识感兴趣的读者。

作者团队人员有着多年的创业经验,经历过创业的每一个流程、细节、难题,能够手把手将自己十多年的创业经验与大家分享,为创业者创业成功,少走弯路、错路提供指导。

作品目录

  • 作者简介
  • 内容简介
  • 前言
  • 第1章 用心准备,创业起航
  • 1.1 市场调研之重要性
  • 1.1.1 为企业提供决策依据
  • 1.1.2 帮助企业进行市场定位
  • 1.1.3 改进企业生产技术
  • 1.2 掌握市场调研的内容
  • 1.2.1 市场环境调查
  • 1.2.2 目标客户调查
  • 1.2.3 市场营销策略调查
  • 1.2.4 市场需求调查
  • 1.2.5 竞争对手调查
  • 1.3 实行市场调研的步骤
  • 1.3.1 明确调查目标
  • 1.3.2 设计调查方案
  • 1.3.3 制订调查工作计划
  • 1.3.4 组织实时、实地调查
  • 1.3.5 调查资料的整理和分析
  • 1.3.6 撰写调查报告
  • 1.4 进行市场调研的方法
  • 1.4.1 实地考察法
  • 1.4.2 当面访谈法
  • 1.4.3 问卷调查法
  • 1.4.4 参加展会法
  • 1.5 了解公司及管理层分工
  • 1.5.1 公司的类型
  • 1.5.2 选择创业合伙人
  • 1.5.3 企业法人
  • 1.5.4 公司股东
  • 1.5.5 董事长与总裁
  • 第2章 筹集资金,两手准备
  • 2.1 外部融资
  • 2.1.1 众筹
  • 2.1.2 科技孵化器
  • 2.1.3 引进风险投资
  • 2.2 内部融资
  • 2.2.1 自筹资金
  • 2.2.2 银行生意贷
  • 2.2.3 房产、汽车抵押
  • 2.2.4 信用卡贷款
  • 第3章 公司注册,实战办理
  • 3.1 选择公司注册的方法
  • 3.1.1 代理公司操作办理
  • 3.1.2 自己操作办理
  • 3.2 开公司需要确定的要素
  • 3.2.1 明确公司种类
  • 3.2.2 做好注册公司预算
  • 3.2.3 选择合适的名称与LOGO
  • 3.2.4 选择合适的公司地址
  • 3.2.5 制定全面的公司章程
  • 3.3 公司注册流程
  • 3.3.1 准备注册材料
  • 3.3.2 申请公司名称
  • 3.3.3 进行公司验资
  • 3.3.4 去工商局登记与取照
  • 3.3.5 需要雕刻3个章
  • 3.3.6 办理两证
  • 3.3.7 在银行开设公司基本户
  • 3.3.8 验资款
  • 3.3.9 税务问题
  • 3.3.10 注册商标
  • 第4章 管理制度,面面俱到
  • 4.1 制度的重要性
  • 4.1.1 制度的四大特性
  • 4.1.2 如何制定好的制度
  • 4.2 制度的建立
  • 4.2.1 总则(示例)
  • 4.2.2 办公室管理制度(示例)
  • 4.2.3 人事管理制度(范本)
  • 4.2.4 绩效管理制度(范本)
  • 4.2.5 薪酬福利制度(范本)
  • 4.2.6 员工招聘制度(范本)
  • 4.2.7 劳动关系管理制度(范本)
  • 4.2.8 合同管理制度(范本)
  • 4.2.9 培训管理制度(范本)
  • 4.2.10 保密管理制度(范本)
  • 4.2.11 员工内部调配制度(范本)
  • 4.3 制度的执行
  • 4.3.1 具体落实公司制定
  • 4.3.2 树立执行力的理念
  • 4.3.3 领导要带头遵守制度
  • 4.3.4 适当人性化管理
  • 4.3.5 培养员工的执行力
  • 4.3.6 执行制度需要注意的问题
  • 第5章 设立部门,经验方法
  • 5.1 部门划分的原则
  • 5.1.1 精简原则
  • 5.1.2 弹性原则
  • 5.1.3 实现目标原则
  • 5.1.4 均衡原则
  • 5.2 部门的划分
  • 5.2.1 根据人数划分
  • 5.2.2 根据职能划分
  • 5.2.3 根据地区划分
  • 5.2.4 根据服务对象划分
  • 5.3 重要部门的建立
  • 5.3.1 人力资源部
  • 5.3.2 财务部
  • 5.3.3 行政部
  • 5.3.4 项目技术部
  • 5.3.5 市场销售部
  • 第6章 宣传手段,全面发力
  • 6.1 传统宣传手段
  • 6.1.1 传播媒介之声音传播
  • 6.1.2 传播媒介之印刷传播
  • 6.1.3 传播媒介之电子传播
  • 6.1.4 传播媒介之户外广告
  • 6.2 网络宣传手段
  • 6.2.1 网络推广之软文推广
  • 6.2.2 网络推广之视觉推广
  • 6.2.3 网络推广之百度推广
  • 6.2.4 网络推广之论坛推广
  • 6.2.5 网络推广之微视频推广
  • 6.3 移动宣传手段
  • 6.3.1 移动推广之微信推广
  • 6.3.2 移动推广之微博推广
  • 6.3.3 移动推广之QQ推广
  • 6.3.4 移动推广之APP推广
  • 第7章 业务开展,销售有方
  • 7.1 销售的意义
  • 7.1.1 为创业带来第一桶金
  • 7.1.2 销售能够拓宽人脉
  • 7.1.3 帮助挖掘潜在客户
  • 7.1.4 提升有效的沟通技巧
  • 7.2 业务者的心理素质
  • 7.2.1 立己:“厚脸皮”营销
  • 7.2.2 立己:懂得控制情绪
  • 7.2.3 立己:拥有自信的心态
  • 7.2.4 立己:学会正视失败
  • 7.2.5 攻心:了解客户的兴趣
  • 7.2.6 攻心:用微笑征服客户
  • 7.2.7 攻心:懂得虚心学习
  • 7.3 促进成交的销售技巧
  • 7.3.1 好口才,好业绩
  • 7.3.2 学会做事的捷径
  • 7.3.3 纪念品吸引顾客
  • 7.3.4 用体验激发购买欲望
  • 第8章 人员招聘,培训上岗
  • 8.1 绩效考核
  • 8.1.1 绩效指标的SMART原则
  • 8.1.2 绩效指标必须具备的特点
  • 8.1.3 关键绩效考核指标
  • 8.1.4 关于绩效考核要素的拟定
  • 8.2 薪酬福利
  • 8.2.1 公司薪酬管理
  • 8.2.2 有关薪酬调查
  • 8.2.3 薪酬管理原则
  • 8.2.4 有关薪酬设计的流程
  • 8.3 员工招聘
  • 8.3.1 员工招聘的内容和原则
  • 8.3.2 招聘工作之笔试和面试
  • 8.4 培训管理
  • 8.4.1 前期的准备工作
  • 8.4.2 需求调查工作的内容
  • 8.4.3 收集需求信息的方法
  • 8.4.4 相应规划的流程介绍
  • 8.5 劳动关系管理
  • 8.5.1 劳动管理人员的职责
  • 8.5.2 关于合同管理的流程
  • 8.5.3 劳动关系的特征
  • 8.5.4 关于劳动合同
  • 8.5.5 关于集体合同
  • 第9章 必知必会,财务常识
  • 9.1 会计相关的知识
  • 9.1.1 什么是会计
  • 9.1.2 什么是会计学
  • 9.1.3 会计科目
  • 9.1.4 账户设置
  • 9.2 建账的方法及流程
  • 9.2.1 建账流程
  • 9.2.2 建总分类账
  • 9.2.3 建明细分类账
  • 9.2.4 建现金日记账
  • 9.2.5 建银行存款日记账
  • 9.3 认识财务报表
  • 9.3.1 资产负债表
  • 9.3.2 利润表
  • 9.3.3 现金流量表
  • 9.3.4 所有者权益变动表
  • 9.3.5 财务报表附注
  • 9.4 看懂财务报表
  • 9.4.1 看懂资产负债表
  • 9.4.2 看懂利润表
  • 9.4.3 看懂现金流量表
  • 9.4.4 看懂所有者权益变动表
  • 第10章 法律陷阱,理性规避
  • 10.1 开公司必须知道的法律
  • 10.1.1 《公司法》
  • 10.1.2 《合同法》
  • 10.1.3 《劳动法》
  • 10.1.4 《劳动合同法》
  • 10.2 常常遇到的陷阱
  • 10.2.1 伪造身份
  • 10.2.2 冒用名义
  • 10.2.3 担保诈骗
  • 10.2.4 虚假买卖
  • 10.2.5 空头支票
  • 10.2.6 以小骗大
  • 10.2.7 携款潜逃
展开全部