作品简介
本书基于作者多年来从事数字化产品策划、咨询和创业过程中的经验，试图给正在面临数字化转型难题的人们提供一个思考问题的框架性参考。
本书从数字化的发展演化路径出发，详细解释了不同时期应采取的优策略。同时基于传统行业与数字化的标杆——互联网行业的底层思维差异，推导出一系列的数字化转型思维、方法论和模型框架。书中的案例也更多的讲求层次逻辑和洞察，而不仅仅是泛泛的介绍。
本书的目标读者是传统企业的中高层管理人员，同时兼顾互联网背景的、有丰富经验的专业人士，以及咨询公司的项目经理。
刘涵宇，数字化转型咨询专家，两家公司的联合创始人及产品VP，前腾讯高级产品经理。
曾主导腾讯医疗健康、腾讯智慧零售、应用宝OEM和腾讯微云等产品与项目的策划、设计及运营工作，其产品累计用户数超过4亿。对数字化转型和产业互联网等领域有深入的理解并积淀了独特的方法论。曾作为创始人及高管运作过多个创业创新项目，公司创立两年营收超过千万。在创业的过程中深度主导公司治理、战略方向、商业模式和市场定位等决策工作。尤其擅长企业早期从0到1的产品战略规划。