To B产品经理入门

作品简介

本书主要介绍To B产品经理入门相关的知识，是一本可快速上手的实操手册。全书分为三个大篇章：第一篇为入门篇，旨在帮助读者快速了解To B产品经理的行业背景、能力模型、工作内容等知识；第二篇为产品策划篇，旨在向读者系统性地介绍To B产品的常见形态、策划方法、设计方法等内容；第三篇为商业运营篇，旨在向读者介绍To B产品的定价策略、服务协议、运营流程、宣传推广、客户成功等内容。

李鑫，腾讯高级产品经理，简书优秀作者，人人都是产品经理社区作家。曾担任安全工程师，后转型To B产品经理，在To B产品策划、设计和商业化运营方面拥有丰富的经验。

作品目录

• 内容简介
• 推荐语
• 自序
• 第一篇　入 门 篇
• 第1章　走近To B产品
• 1.1　To B产品的发展史
• 1.2　To B产品的核心思维
• 1.3　To B产品的价值
• 第2章　走近To B产品经理
• 2.1　从To B产品经理能力模型说起
• 2.2　To B产品与To C产品的差异
• 2.3　To B产品经理的一天
• 2.4　如何成为To B产品经理
• 第二篇　产品策划篇
• 第3章　To B产品策划前的准备
• 3.1　To B产品建设流程
• 3.2　To B产品调研
• 3.3　To B产品形态知多少
• 3.4　IaaS、PaaS和SaaS
• 第4章　To B平台产品的策划
• 4.1　To B平台产品的架构
• 4.2　To B平台的“面子”
• 4.3　To B平台的“里子”
• 4.4　权限系统设计
• 4.5　安全性思考
• 第5章　To B非平台产品的策划
• 5.1　SDK产品策划　
• 5.2　命令行工具产品策划
• 5.3　接口类产品策划
• 第6章　To B产品的设计原则
• 6.1　产品经理需要懂设计吗
• 6.2　To B产品微观设计原则
• 6.3　To B产品宏观设计原则
• 第三篇　商业运营篇
• 第7章　To B商业化前的准备
• 7.1　定价策略与计费方式
• 7.2　To B产品应该免费吗
• 7.3　To B的协议有哪些
• 7.4　写一份严谨的协议
• 第8章　To B商业运营流程
• 8.1　To B商业运营流程
• 8.2　宣传推广知多少
• 8.3　办一场行业会议
• 8.4　商务拓展与客户成功
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