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作品简介

本书将财务报表作为一种工具,从企业管理的角度去研读那些经历潮起潮落后失败或蓬勃发展的企业,表达“懂报表比会营销更重要”。首席财务官郑永强和金融风险管理师张杰在本书的基础上,结合市场上最新的案例,分析出读者最该关注的要点,将常人眼中异常繁复的财务管理工作简化为最重要的五个部分,并对内容进行提炼、升华,揭示出企业财务管理的五大内在逻辑。本书适合刚刚入门财务的读者;也可作为进入财务分析的世界、提升现代商业思维的一把钥匙。

郑永强,世界500强三井住友保险(中国)副总经理兼CFO,国际注册专业会计师协会全球理事会理事,英国皇家特许管理会计师公会全球理事会理事,曾担任中宏保险财务部总监,以及多家知名金融企业的财务经理,拥有丰富的财务管理经验。

张杰,金融风险管理师(FRM),金融学硕士,现任世界500强三井住友保险(中国)投资部总经理。多年的宏观产业研究经历又使其具备独特的财务分析视角,擅长商业模式研究和财务报表数据挖掘。

作品目录

  • 前言
  • 第一部分 高效的财务管理模型
  • 企业价值=产品×效率×财力
  • 产品:企业的核心竞争力
  • 效率:企业生死存亡的关键因素
  • 客户:企业最宝贵的资产
  • 战略:企业持续经营的基础
  • 第二部分 定位决定企业价值
  • 定位理论
  • 掌握市场环境:知己知彼,洞悉市场,不打无准备之仗
  • 寻找区隔与支点:定价的逻辑
  • 第三部分 企业成长之效率篇
  • 本量利分析
  • 经营效率
  • 综合案例分析:国酒茅台的前世今生
  • 第四部分 企业成长之客户篇
  • 服务放大客户价值:如何用有效的成本让客户深深爱上你?
  • 优化财务资源提升产品销量和利润:有一种冷叫妈妈觉得你冷
  • 营销创造价值:明星公司都有“网红”CEO
  • 第五部分 企业成长之战略篇
  • 企业的战略思维模式:活在当下,思考未来
  • 多元化和跨界才是新主流:“不悟不成佛,不疯不成魔”
  • 后记
  • 三分钟了解一个企业
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