作品简介

美国学界“思想巨匠”史蒂芬·柯维遗世之作。继《高效能人士的七个习惯》《要事第一》后最新最具影响力作品。每个人的内心才是真正的影响力之源。如果你改变了你的法则,你就能改变你的世界。

人们总希望能够获得更多的影响力。本书从构建影响力的三大模式入手,揭示了高效能人士影响力的十大原则,提高影响力的五个关键因素,让你有机会利用这些原则,重塑你的一切。同时,本书也将点燃你对于生活的希望,帮助你在有生之年更有效地去影响他人。

书中提供了大量真实的例子,它们一再提醒你不要忘记一些你已经知道的原则。本书的初衷就是带给你这样一种体验:帮助你了解你已经了解的,并把你所想的和你真实的感受以及信仰联系在一起,使你身心合一。

史蒂芬·柯维,美国学界“思想巨匠”,“影响美国历史进程的25位人物”之一,被《时代周刊》誉为“人类潜能的导师,被《经济学人》杂志评为”最具前瞻性的管理思想家”之一,曾得到美国总统奥巴马的特别接见,也曾是美国前总统克林顿最倚重的顾问。全世界备受推崇的领导工作权威、家庭问题专家、教师和企业组织顾问,在领导管理理论、家庭与人际关系以及个人管理等领域久负盛名。世界顶级培训和管理公司——富兰克林柯维公司的创始人之一。《财富》100强中90%和500强中75%的企业都是他的受教者,AT&T、通用电气、可口可乐等大公司的高级主管都是他的学生。

布莱恩·李,富兰克林柯维公司联合创始人、副总裁,世界上最主要的领导力培训权威之一。

作品目录

  • 本书赞誉
  • 前言 高效能人士的影响力法则
  • 引言 力量就在你心中
  • 一种更好的方法
  • 9个积极的前提
  • 获取影响力的非常规方式
  • 你能改变一切
  • 第一部分 人人都想获得影响力
  • 第1章 权力就是影响力
  • 谁最有影响力
  • 获取影响力的三种方式
  • 选择无处不在
  • 影响力过程
  • “影响力过程”从你开始
  • 投奔一种影响力阵营
  • 有一种影响力经久不衰
  • 做出积极而伟大的改变
  • 第2章 找到你最强大的那一面
  • 困境中,你选择什么
  • 不要总想着快速解决问题
  • 做出实事,哪怕你一无所有
  • 人人都有自己的力量
  • 你是否背叛了自己
  • 不要因无知而变得弱小
  • 负面反馈夺走了我们的能量
  • 不要因痛苦的经历而裹足不前
  • “学会”变得无助
  • 找到冲破自我牢笼的力量
  • 第二部分 构建影响力的三大模式
  • 第3章 每个人都有改变困局的力量
  • 重新审视那些“力不从心”的理由
  • 奥利弗的启示
  • 人生没有绝境
  • 用最正确的态度对待绝望
  • 不断加强自己的信念
  • 第4章 强制性影响力:高压控制
  • 强制是一种有效的应急手段
  • 当强迫成为一种生活方式
  • 人生不只是“战斗-逃跑”
  • 产生控制欲望的情感和社会因素
  • 强制往往造成恶性循环
  • 让人们用创造力来帮你,而不是对抗你
  • 当你“铁血”时,能有什么好结果
  • 摆脱强制性影响力
  • 第5章 共生影响力:互惠互利
  • 这是一种公平且自由的交易
  • 共生影响力的十种类型
  • 商业领域的管理利器
  • 决定共生影响力效用的七大因素
  • 共生影响力治标不治本
  • 有时候它是丑恶的
  • 也许我们在用错误的方法寻求公平
  • 走出共生影响力
  • 第6章 以价值原则为核心的影响力:由尊重而生
  • 真正的影响力不一定要声名远播
  • 影响力的大小取决于你如何对待他人
  • 培养值得尊重的品质
  • 以充满爱的方式相互影响
  • 基于尊重的影响力的四大优势
  • 为什么其他人选择追随你
  • 第三部分 拥有最强大的影响力
  • 第7章 高效能人士影响力的十大原则
  • 善于劝服:给他人质疑的权力
  • 拥有耐心:给他人成长发展的机会
  • 温和待人:让自己拥有靠得住的能力
  • 虚怀若谷:重视他人的意见和经验
  • 接纳一切:爱比被爱的能量更大
  • 亲切友善:消除误解、警觉与敌意
  • 了解他人:了解才能更好地影响
  • 纪律性强:尽力为他人指出更好的路
  • 持之以恒:行动比口头承诺更有说服力
  • 诚实坦荡:越诚实,影响越大
  • 它是否值得这么做
  • 第8章 提高影响力的五个关键因素
  • 五大关键因素
  • 确定的理想
  • 清醒认识到风险
  • 具有高人一筹的能力
  • 值得敬重的历史
  • 表现出值得依任的品质
  • 影响力清单
  • 第9章 影响力销售:尊重顾客
  • 通过相互尊重来销售
  • 要从绝望中获得力量
  • 销售阴谋往往会演变为灾难
  • 针对顾客的共生影响力并不好用
  • 销售的第三种策略
  • 最好的销售员犹如忍者
  • 你要做的就是改变销售视角
  • 第10章 影响力管理:尊重员工
  • 领导力无法从历史中获取
  • 没有任何性格能决定领导力
  • 领导力并非源于特定行为
  • 领导力并非区分人的类型的能力
  • 我们自身藏有伟大的种子
  • 领导者要集合男性与女性的优点
  • 女性的普通策略与商界新思维
  • 相互尊重而生的领导力
  • 领导力教不出来,但可以学会
  • 第11章 扩大影响力,从家庭开始
  • 身为父母的能量别用过了火
  • 做出孩子需要的改变
  • 强制带来的命令与服从只是幻觉
  • 转换行使家长权威的方式
  • 切勿与孩子做交易
  • 家长必须是领导者
  • 为孩子们创造安全与信任的环境
  • 孩子们需要的只是支持、倾听与陪件
  • 真心尊重你的孩子
  • 你给孩子最好的礼物
  • 对单亲父母的鼓励
  • 思考与行动,缺一不可
  • 第12章 尊重的力量
  • 选择的机会总在你身旁
  • 与“控制狂”打交道的11招
  • 思维的转变将带来行为的转变
  • 给予越多,主动权越大
  • 影响力行动
  • 第四部分 重塑你的一切
  • 第13章 改变的三个过程
  • 改变的三个过程
  • 觉醒是开启转变过程的钥匙
  • 重塑你的思想与行为
  • 尝试新方法
  • 改变你想改变的
  • 在一条不同的道路上走下去
  • 学会放下
  • 你也能改变
  • 从这里,我将去向何方
  • 第14章 以值得尊重的方式去生活
  • 决定成为什么样的人很重要
  • 对最关心的人施加积极影响
  • 确定你的影响力工具
  • 我希望能感召你
  • 通过受人尊敬的德行施加影响力
  • 最高的善就是服务
  • 强化尊重带来的改变
  • 生存原则决定我们的世界
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