作品简介

一本手把手教你做单个B端产品管理(产品设计与项目管理)、完善B端产品设计完整工作流程的实用产品经理工具书。

带用户从产品的需求挖掘、架构设计、产品研发、产品功能设计、推动产品落地、上线价值最大化的产品经理工作全流程,向用户详细讲解每一个步骤的工作内容和产品策略;

再通过3大行业SaaS架构解析方式,带用户通过最常见的3大行业来解析产品经理工作的架构、体系、特色功能的实现等,以及通用功能模块的解析,来提升用户的工作效率,有效避开工作雷区。

无论你是刚步入职场的产品经理新人,还是已入行多年的B端、C端产品经理,相信都能给用户以启发。

吴朦佳,工业互联网领域创业者。

曾在电商和医疗SaaS领域工作多年,实战经验丰富。

人人都是产品经理、PMtalk等专栏作者,公众号“司马特小分队”合伙人。

郑海华,微拍堂产品总监。

聚焦公司业务中台和数据中台的双中台建设,丁香园B端诊所SaaS业务产品前负责人。

人人都是产品经理、PMtalk等专栏作者,公众号“司马特小分队”主理人。

作品目录

  • 前言
  • Chapter 1 B端产品经理入门与快速上手
  • 1.1 为什么B端市场如此火爆
  • 1.2 B端和C端产品经理的七大差异
  • 1.3 B端产品经理必备的六大能力
  • 1.4 初入B端如何快速上手
  • Chapter 2 直击B端产品用户真实需求
  • 2.1 通过数据感知市场
  • 2.2 建立精准用户画像
  • 2.3 六步调研,挖掘用户真实需求
  • Chapter 3 如何确定B端产品目标
  • 3.1 拆解需求,从用户需求到产品需求
  • 3.2 解析竞品,确定自身产品目标和核心竞争力
  • 3.3 划分功能优先级,制定迭代规划
  • Chapter 4 如何做好B端产品功能设计
  • 4.1 根据功能目标确定功能框架
  • 4.2 根据具体业务场景梳理细节
  • 4.3 交付高质量PRD
  • 4.4 提升产品用户体验
  • Chapter 5 如何高效推动B端产品落地
  • 5.1 产品开发全流程管理
  • 5.2 协作技巧:用杠杆撬动团队效能
  • 5.3 风险防范和控制措施
  • Chapter 6 如何使B端产品上线后价值最大化
  • 6.1 价值验证
  • 6.2 做好功能亮点包装
  • 6.3 做好新老客户宣传
  • 6.4 多渠道建立客户反馈机制
  • Chapter 7 典型案例:三大行业SaaS架构解析
  • 7.1 进入产品“低设计”时代
  • 7.2 医疗SaaS架构
  • 7.3 工业SaaS架构
  • 7.4 教育SaaS架构
  • Chapter 8 B端产品通用功能模块解析
  • 8.1 CRM构建
  • 8.2 营销体系构建
  • 8.3 商品系统构建
  • 8.4 库存系统构建
  • 8.5 订单系统构建
  • 8.6 数据报表通用结构梳理
  • 8.7 工作台和消息系统常用构建法梳理
  • 8.8 权限通用结构梳理
  • 8.9 B端产品的移动端应用
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