作品简介

随着移动互联网技术的快速发展,餐饮行业的发展路径和竞争模式已发生了巨大的变化。不管是传统餐饮人,还是互联网和新媒体出身的新餐饮人,在开设餐厅的过程中都应该转变思路,掌握技巧。

《餐饮开店120讲:从设立品牌到连锁运营》的作者拥有多年餐饮经营培训经验,历时两年打造了这部餐饮开店实操手册。本书分为从零开始做餐饮和餐饮连锁运营要点两个部分,分别从创建品牌、打造产品、设计菜单、科学选址、开业筹备、营销策略、财务管控、人力资源管理、门店运营管理、加盟体系建设等方面,用16章120讲的内容介绍了在餐饮开店过程中应了解的方方面面,为餐饮创业者提供了重要的参考。另外,书中提供了大量典型案例与实用表单的范本,能够帮助餐饮创业者和经营者更好地管理自己的餐厅。

本书适合餐饮行业的投资者和经营者,以及希望进入这一行业的人员阅读。

徐剑,餐易私塾创始人、校长。16年餐饮连锁管理专家,餐饮实战培训专家,四川省大学生创业导师,《餐饮老板内参》《职业餐饮网》《美团点评新餐饮洞察》、《天财商龙餐饮研究院》特约讲师,是具有国家级培训师、心理咨询师、人力管理师资格的行业讲师。

作品目录

  • 内容提要
  • 推荐序 创业,是一场不断苦练基本功的修行
  • 自序
  • 基础篇 从零开始做餐饮
  • 第1章 如何创建品牌
  • 第2章 好生意从打造产品和菜单开始
  • 第3章 如何选址更保险
  • 第4章 开业筹备的关键点
  • 第5章 餐厅的六种营销
  • 第6章 创业者的五个管理重点
  • 第7章 帮你管好门店的四个制度
  • 第8章 六个方面帮你掌握餐厅的财务情况
  • 进阶篇 餐饮连锁运营要点
  • 第9章 品牌设计的五大模式与五个模型
  • 第10章 九大维度定位品牌发展方向
  • 第11章 连锁餐饮运营的两大要点
  • 第12章 餐企人力资源管理的关键因素
  • 第13章 门店运营管理技巧
  • 第14章 餐饮基础股权设计
  • 第15章 餐饮加盟体系的建设
  • 第16章 餐饮创业13问
  • 结束语
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