作品简介

包政老师30年研究心得,带你系统温习管理经典理论,重新认识现代管理实践打通分工和组织的关系,帮助企业完成思考,学会构建我们中国人自己的商业理论。

包政,中国人民大学商学院教授,博士生导师。一直致力于战略管理、市场营销、组织变革,以及人力资源管理等领域的研究与咨询。在中国企业管理咨询界,成就了许多著名的案例,如《华为基本法》等,是我国著名的企业管理咨询专家。

作品目录

  • 前言
  • 第1章 企业的性质
  • 1 产业社会中的企业
  • 2 家庭社会的共同体
  • 3 产业社会的功能
  • 4 企业共同体的缺失
  • 5 产业社会的动荡
  • 6 产业社会的制度选择
  • 7 制度选择上的偏颇
  • 8 分工一体化
  • 9 回归天道
  • 思考题
  • 第2章 企业的宗旨
  • 1 企业的存在价值
  • 2 “三喜欢”原则
  • 3 企业的顾客原则
  • 4 顾客原则的未来
  • 5 企业的员工原则
  • 6 合作者原则
  • 7 资本所有者关系
  • 思考题
  • 第3章 企业的使命
  • 1 创业家的使命感
  • 2 感召事业伙伴
  • 3 社会的责任
  • 4 社会的角色
  • 5 企业的利润
  • 6 企业的文化
  • 7 企业共同体
  • 思考题
  • 第4章 企业的战略
  • 1 在长处上做文章
  • 2 努力找到顾客
  • 3 战略的核心内容
  • 4 战略的任务
  • 5 产品经营模式
  • 6 丰田的故事
  • 7 企业经营模式
  • 8 西尔斯的故事
  • 9 产业经营模式
  • 思考题
  • 第5章 企业的结构
  • 1 三条价值链
  • 2 产品的供应链
  • 3 产品的研发链
  • 4 顾客的关系链
  • 5 IBM公司的故事
  • 6 部门结构的流程化
  • 7 扁平化的结构
  • 8 事业部制的结构
  • 思考题
  • 第6章 企业的机能
  • 1 三项机能及其关系
  • 2 人本主义的生产方式
  • 3 机能发育的起点
  • 4 确立政治机能
  • 5 梅奥的治理经验
  • 6 健全社会机能
  • 7 员工的归类
  • 8 强化经济机能
  • 思考题
  • 思考题答案
  • 后记
  • 参考文献
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