作品简介

我们是否思考过这样一个问题:创新是要让我们的世界变得更加科技化还是人性化?如果说是为了科技化,那我们已经做到了,现在的新技术应用到产品的速度,较过去而言已经到了以秒为单位衡量的程度,一项技术被发明和创造,在很短的时间内就能够被商业化。但是,我们真的需要科技化的生活吗?也许并非如此。设计大师原研哉先生说:“设计的目的不是让世界更加科技化,而是如何让世界重新变得更加人性化。”

本书将与大家一起探讨,在商业的各个环节上应该如何用简洁,当你明白应该如何用最简洁的方法做到时,就能够利用少的资源,在不同的环节中最大化地创造价值。简洁的真谛就在于此,无论这种价值是外部的客户价值,还是内部的企业价值,简洁法则都可以往下挖掘,找出其本质,并用最少的资源来实现它。简洁法则不仅仅存在于设计和产品层面,也可以渗透到商业的方方面面。

作品目录

  • 推荐序
  • 前言
  • 第1章 简洁风暴
  • 第1节 简洁印象
  • 北欧简洁:北欧人简洁生活的智慧
  • 日式简洁:精神上的纯粹追求
  • 第2节 简洁思潮席卷世界
  • 北欧简洁VS日式简洁:功能型与精神型简洁的不同呈现
  • 简洁背后的思考:为什么简洁会流行?
  • 设计时代:设计的价值越来越被重视
  • 第2章 简洁商业
  • 第1节 简洁与商业
  • 简洁先行者:谁率先引领简洁趋势的变革?
  • 审美稀缺性:互联网时代稀缺的审美能力
  • 摩尔定律:科技加剧生活的复杂度
  • 认知吝啬者:懒惰是天性,越简单越符合人性
  • 第2节 简洁与创新
  • 创新不完美论:产品创新的刚刚好状态
  • 谋事而非选物:从“事”的角度思考创新
  • 第3节 简洁与传播
  • 信息价值失真:减少信息在传递过程中的损耗
  • 简洁营销:削尖信息,让它深入人心
  • 沟通摩擦成本:沟通含有隐形成本
  • 第4节 简洁与经营
  • 看不见的简洁:经营价值链流转背后的优化与简洁
  • 简洁管理:给组织做减法
  • 第3章 精准定位
  • 第1节 寻找简洁的方向
  • 精准切入:找到你的主流用户
  • 需求隐藏:大数据追溯用户需求的原点
  • 抓住本质需求:拨开伪需求看清本质
  • 第2节 聚焦价值需求点
  • 延伸基本需求:产品的核心价值始于解决基本问题
  • 价值塑造:创造“有用”价值点
  • 神奇的基础款:设计的最高追求“展示本质”
  • 第3节 场景化解决方案
  • 人以群分:基于社群的用户场景让需求更具体
  • 物以场聚:感知场景的时代
  • 体验设计:在特定场景下呈现解决方案
  • 场景链接:更多优质资源的整合创造价值加成
  • 第4章 简化产品
  • 第1节 压缩
  • 关注核心:聚焦内容而非装饰
  • 删除干扰:最大程度减少用户分心
  • 功能优先级:明确功能的先后顺序
  • 第2节 隐藏
  • 匠心隐藏:折叠无法删除而又必需的功能
  • 该隐藏哪些功能:隐藏具有选择性
  • 界面隐藏法:让用户的可见范围变得简洁
  • 第3节 省时
  • 时间价值:互联网时代的新商业资源
  • 省时商业模式:挤压碎片化时间
  • 减少选择,减少等待:浪费时间让客户无法容忍
  • 目标可以定得再高点:极端的目标让你保持进步状态
  • 第4节 赋予
  • 传递价值主张:抓住简单的产品价值内涵
  • 让用户感知:能让客户感知的内涵才有存在的意义
  • 留白的遐想:不要把价值和意义全部塞进产品
  • 第5章 精简高效
  • 第1节 简单信息的穿透力
  • 注意力稀缺:抓住有限的注意力资源
  • 信噪比原则:增加真正有效信息的比例
  • 第2节 精炼品牌主张
  • 为品牌内涵“减负”:客户能接纳的品牌内涵是有限的
  • 更有辨识度的品牌形象:品牌颜值很重要
  • 差异化战略突显价值主张:价值主张要求与众不同
  • 第3节 简洁才能直达心智
  • 消费主战场:消费者心智是未来企业竞争主战场
  • 名字效应:给产品取一个简洁的好名字
  • 心智高地:成为“第一”是简洁传播的捷径
  • 高效传播:优化沟通方式和渠道
  • 第6章 减法经营
  • 第1节 经营的本质
  • 颠覆式创新窘境:不颠覆的创新同样具备竞争力
  • 经营创新的原点:什么是你该做的?
  • 资源转化:经营是资源转化为价值的过程
  • 小而美的商业:最小投入,最多转化
  • 专注的价值:经营转化率提升来自哪里?
  • 单点突破:简洁始于独特价值点
  • 规模不经济:线性增长的商业逻辑正在被打破
  • 选择困局解:简洁源自有限的经营选择
  • 第2节 数据化经营简洁度
  • 数据化的力量:用数据协助企业思考
  • 减法经营的关键:数据决策力协助企业做经营改善
  • 经营效能:提升客户购买效率
  • 价值有效:用大数据提升价值有效性
  • 第3节 经营基石
  • 价值流转真像:优化经营背后的价值链
  • 单品策略:简洁的品类成就简洁的运营
  • 速度原则:减法的背后是经营的快速流转
  • 建立秩序:用标准化流程替代人工
  • 第4节 减法经营
  • 业务精简:去除无关的多元化扩张
  • 客户精简:筛选有价值的客户
  • 管理精简:制度的冗余降低管理效率
  • 组织精简:减少无用的部门和人
  • 文化精简:无效的组织文化应该去除
  • 自我革命:重构企业价值网络
  • 离开舒适区:无法打破原有均衡就无法做到简洁
  • 第7章 简洁未来
  • 第1节 简洁与未来
  • 革命的“副产品”:工业革命带来大量的认知盈余
  • 生产力变迁:从产品创造力到内容创造力
  • 价值突破:创新与优化,提升价值创造效率
  • 数据未来:数据化协助人类选择
  • 精神消费:恰到好处的体验设计成为新精神需求
  • 机会与挑战:简洁对于变革者是机会,对于守旧者是挑战
  • 第2节 极简人生
  • 生活回归本真:生活的本质在于获得更多的乐趣
  • 极简人生:让心灵和生活更简单
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