作品简介

全球最著名的咨询管理公司麦肯锡是如何培训新人的?为什么麦肯锡新人能在短短几年内“脱胎换骨”,从菜鸟变成无往不胜的职场精英?是什么让“麦肯锡毕业生”走到哪里都抢手,在各行各业创造非凡的成就?

在本书中,麦肯锡资深管理咨询师大岛祥誉将为你揭秘“麦肯锡新人培训计划”中最精华的部分——逻辑思考。这种包含“批判性思考+逻辑性展开”的独特思考方式,是由一代又一代麦肯锡精英在工作中的不懈努力凝聚而成。它不仅能让你在刚进入职场时摆脱“处处碰壁”的尴尬处境,更能在未来的工作和生活中,为你提供跨越重重难关的力量。

跟随作者的指引,从未进入麦肯锡的你也可以学到麦肯锡的超一流工作术,为自己的职业生涯打下坚实有力的根基。

大岛祥誉(日),Senju Human Design Works董事长。毕业于上智大学外国语学院,后取得美国杜克大学福库商学院MBA学位、芝加哥大学人文科学硕士学位。在麦肯锡公司从事新事业开拓战略、公司战略以及经营战略的制定等咨询项目。之后供职于美世人力资源咨询公司(William M. Mercer)、华信惠悦咨询公司(Watson Wyatt)、环球创投(Global Venture Capital)、三和综合研究所等企业。2002年独立创业,从事高管培训、组织变革咨询、队伍建构及领导力开发等咨询服务。

作品目录

  • 前言
  • 引言  让逻辑思考带来一帆风顺的人生
  • 第 1 章 逻辑思考并不难! 逻辑思考的入门课
  • 1.1 没有香气的咖啡豆是不会吸引人的
  • 1.2 “逻辑思考”究竟有什么用?
  • 1.3 逻辑思考和天生的好头脑没有关系?
  • 1.4 越会工作的人,越重视对人的“逻辑思考”
  • 1.5 目标不是我的价值,而是我们的价值
  • 1.6 真正的逻辑思考,会改变大家的行动
  • 1.7 在所谓的商界“逻辑思考”很有必要
  • 1.8 真正的“决断”魔力是很恐怖的
  • 1.9 世上所有事都可以用逻辑切入
  • 1.10 带着“零基思考”的意识去生活
  • 1.11 为什么只靠“逻辑性”是不行的
  • 第 2 章 批判性思考 深入思考的核心
  • 2.1 从“想当然”中脱离
  • 2.2 不要把“关联关系”和“因果关系”混为一谈
  • 2.3 每天吃香蕉对身体好吗?
  • 2.4 看事情不要流于表面
  • 2.5 批判性思考的 3 个基本方法
  • 2.6 锻炼批判性思考的 7 个习惯
  • 第 3 章 逻辑性展开 易于理解的表达方式
  • 3.1 告别没有说服力的自己
  • 3.2 用金字塔结构展开——在头脑中展望
  • 3.3 金字塔结构的建立方法
  • 3.4 想进行全新思考的时候
  • 3.5 尝试使用“归纳法”
  • 3.6 从什么开始说才有说服力
  • 3.7 “没关系”并不代表真的没关系
  • 第 4 章 批判性思维 ——这个不错哦
  • 4.1 从与大家都一样的思维中脱离
  • 4.2 跳出自己进行思考
  • 4.3 想不出点子,是因为“没有进行逻辑思考”
  • 4.4 越独特的想法,越需要逻辑思考
  • 第 5 章 用批判性思维 和逻辑思维实现全新的飞跃
  • 5.1 不能只靠逻辑
  • 5.2 培养“批判性+逻辑性”的笔记术
  • 5.3 为什么年轻人创业总是会败得很惨?
  • 5.4 写出让自己思考“顺利进行”的脚本
  • 5.5 通过脚本法 来“预见未来”
  • 5.6 省下时间去做真正有用的事
  • 5.7 了解“逻辑思考”的不足之处
  • 后记
  • 参考文献
  • 出版后记
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