商业模式进化论

作品简介

商业模式的全景式读物，精选了16个商业模式，其中互联网相关的10个，非互联网6个；对每一个商业模式，按照时间脉络，选择4—5个研究对象展开，对每一个研究对象，论述其构建商业模式的发展历程，并分析其自身特性。突出每个案例的故事性，分析商业模式是如何构建出来的。

柴春雷编著

作品目录

• 前言
• 第一章　商业模式的发展与进化
• 第一节　古代商业模式的起源
• 第二节　近代商业模式
• 第三节　现代商业模式
• 第二章　诱钓模式
• 第一节　吉列：刀架刀片组合，剃出大市场
• 第二节　惠普：桌面打印机，低价进军办公和家用市场
• 第三节　雀巢奈斯派索：要新鲜也要口感，胶囊咖啡玩出新花样
• 第四节　任天堂：从扑克牌起家至华丽蜕变，打造游戏生态链
• 第五节　苹果公司：iPod＋iTunes，新模式唤醒正版音乐市场
• 第六节　诱钓模式总结
• 第三章　低价优质模式
• 第一节　福特：流水线实现美国人的车轮梦
• 第二节　宜家：优良设计和成本把控的践行者
• 第三节　美国西南航空公司：餐巾纸上绘蓝图，廉价航空也自如
• 第四节　小米：低价优质打造国民产品
• 第五节　低价优质模式总结
• 第四章　垂直整合模式
• 第一节　卡内基钢铁：整合原材料、生产和销售全过程
• 第二节　三星：从上游到下游，覆盖消费电子全领域
• 第三节　比亚迪：由电池带动的新能源产业链
• 第四节　SpaceX：梦想家自主研发造火箭
• 第五节　垂直整合模式总结
• 第五章　连锁模式
• 第一节　麦当劳：标准化管理成就全球餐饮巨头
• 第二节　万豪酒店：苦难经历让世界动容
• 第三节　星巴克：把体验做到极致的公司
• 第四节　赛百味：加盟制带来的快速扩张
• 第五节　连锁模式总结
• 第六章　SPA模式
• 第一节　GAP：开创服装平价“快时尚”
• 第二节　优衣库：科技和新模式引领的制衣世家
• 第三节　H&M：与顶级设计师合作的瑞典“快时尚”品牌
• 第四节　ZARA：两周上新品成就“世界首富”
• 第五节　SPA模式总结
• 第七章　O2O模式
• 第一节　一百多年前，O2O模式开始萌芽
• 第二节　大众点评：最早的美食O2O平台
• 第三节　Groupon：琢磨不定的创业想法，无心插柳柳成荫
• 第四节　携程：让旅行信息透明化
• 第五节　O2O模式总结
• 第八章　免费之广告模式
• 第一节　哥伦比亚广播公司：免费让广播电视行业走向辉煌
• 第二节　雅虎公司：互联网免费的开创者
• 第三节　Google：海量内容搜索，广告自动投放
• 第四节　Twitter和微博：短文发送成就大事业，国外开花国内香
• 第五节　中国好声音：只听声音不看脸，广告收入羡煞人
• 第六节　免费之广告模式总结
• 第九章　免费之“免费＋收费”模式
• 第一节　“免费＋收费”模式：从软件行业开始兴起
• 第二节　Dropbox：云存储和同步，精益创业的典范
• 第三节　LinkedIn：创始人持续创业，职场社交收硕果
• 第四节　Skype：免费和收费相矛盾，巨大流量难变现
• 第五节　免费之“免费＋收费”模式总结
• 第十章　免费之增值服务模式
• 第一节　腾讯：聊天聊出互联网巨头，“小企鹅”也可以很霸道
• 第二节　奇虎360公司：复杂难懂的盈利模式，风雨中我自逍遥
• 第三节　征途游戏：商界奇才跨界创业，免费模式征服游戏世界
• 第四节　Facebook：互联网社交巨头
• 第五节　免费之增值服务模式总结
• 第十一章　线上电子商务模式
• 第一节　eBay：开创C2C电子商务时代
• 第二节　亚马逊：不止步于电子商务
• 第三节　阿里巴巴：创业路几多坎坷，B2B助力中小企业
• 第四节　淘宝：“非典”祸兮成机遇，C2C引发网购热潮
• 第五节　线上电子商务模式总结
• 第十二章　众筹模式
• 第一节　Kickstarter和Indiegogo：集合众人力量让梦想成为现实
• 第二节　OurCrowd：有门槛和精筛选的在线风投平台
• 第三节　方兴未艾的国内众筹
• 第四节　众筹模式总结
• 第十三章　众包模式
• 第一节　Linux和RedHat：开源软件领域首启众包模式
• 第二节　Threadless：T恤衫设计众包成哈佛商学院研究案例
• 第三节　InnoCentive：高额悬赏吸引全球“聪明大脑”
• 第四节　Mechanical Turk：亚马逊涉足任务众包
• 第五节　Quirky：创意众包曾经风光无限，如今踪影难觅
• 第六节　众包模式总结
• 第十四章　共享模式
• 第一节　Zipcar：分时租赁，开创共享汽车模式
• 第二节　Airbnb：旅行住宿共享，从无人投资到独角
• 第三节　Uber：多次创业偶然切入出行，改变传统模式
• 第四节　滴滴出行：从专车到顺风车，共享出行途径多
• 第五节　共享模式总结
• 第十五章　个性化定制模式
• 第一节　戴尔：计算机定制模式的先行者
• 第二节　基于桌面加工工具的在线定制模式
• 第三节　家具行业的在线定制模式
• 第四节　青岛红领：挑战服装定制难题，多年努力助转型
• 第五节　个性化定制模式总结
• 第十六章　支付模式
• 第一节　Diners Club：餐饮行业催生的信用支付
• 第二节　美国运通：快递起家开拓跨国金融
• 第三节　美洲银行信用卡、Visa和MasterCard：前赴后继，连通全球支付
• 第四节　PayPal：开启在线支付先河
• 第五节　支付宝：从电商附属品到互联网金融
• 第六节　支付模式总结
• 第十七章　体验营销模式
• 第一节　哈雷戴维森：匠心铸就自由骑行精神
• 第二节　斯沃琪：时尚和体验，重塑瑞士手表
• 第三节　红牛：体验营销助推提神饮料闯全球
• 第四节　巴诺书店：是书店也是精神家园
• 第五节　体验营销模式总结