作品简介

AIGC时代,科幻能给予我们想象的力量,重新思索增长与变现的商业逻辑。从

科幻中,读出企业的生命周期,从保持活力到基业常青。

OpenAI、华为、阿里巴巴都在用的战略升级法,科幻是推动商业创新、企业战

略升级的强大动力!

北京大学光华管理学院组织与战略教授路江涌力作,凝结20年EMBA、MBA、

DBA管理智慧,揭示科幻与战略的底层关联,揭示科幻中蕴含的战略要义。

三大宇宙,聚焦科幻小说中的不确定性和不连续性、科幻在时间和空间维度的延

伸和展开以及科幻小说精彩情节背后的竞争战略,揭示企业发展方向与组织的要

领,探讨企业的使命、愿景、价值观对于企业战略的重要性,阐释企业如何才能

从熵增到熵减,成就基业长青的事业!

理论物理学家、南方科技大学教授李淼,雨果奖得主、童行书院创始人郝景芳,

帆书App创始人樊登,秦朔朋友圈创办人秦朔,松禾资本创始合伙人厉伟,洛

可可创新设计集团董事长贾伟联袂推荐。

路江涌

北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授。

入选教育部长江学者特聘教授,获国家自然科学杰出青年基金。

曾获麦肯锡中国经济学研究奖、安子介国际贸易研究奖、北京市哲学社会科学优秀成果奖、中国管理学青年奖等奖项。

著有《共演战略》《共演战略观》《危机共存》《共演战略画布》《图解创新管理经典》《图解企业成长经典》等书。

作品目录

  • 测一测 你对科幻中的战略思维了解多少?
  • 前言 科幻与管理
  • 第一部分 复杂宇宙
  • 01 神秘莫测:科幻中的不确定性和不连续性
  • 02 适者生存:寻找确定性和连续性
  • 03 星辰大海:方向大致正确,生命充满活力
  • 第二部分 时空宇宙
  • 04 无尽无垠:科幻世界的时空战略
  • 05 以终为始:见终局、揽全局、知时局、应变局
  • 06 天荒地老:文明的使命、愿景和价值观
  • 第三部分 生死宇宙
  • 07 上兵伐谋:科幻中的竞争战略
  • 08 熵增熵减:宇宙的生命周期
  • 后记 跑出来的书
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