作品简介

本书针对在实际管理和领导团队的过程中,基层管理者会面临的情况与挑战,从快速融入团队开始,经过改善团队士气、制定助力绩效的制度规范、解决团队成员冲突问题、发掘团队中的高手人才,直到沉淀团队智慧,帮助管理者打造出一支具有极强凝聚力的卓越团队。

许海星,企业多年管理实战背景,企业核心价值链多环节管理实战经验,2017培训经理专业认证,中国企业微课大赛决赛评委,央企联盟微课大赛评委,刘妈导师团首席导师。

作品目录

  • 自序 走好管理生涯第一步和你的团队一起成长
  • 人心齐聚篇
  • 第一章 如何快速地和团队的伙伴们打成一片
  • 锦囊一 找精准时机一起干,同甘共苦金不换
  • 锦囊二 非正式场合请吃饭,谈天说地气氛善
  • 锦囊三 从事实出发走心赞,动力十足满档干
  • 本章要点回顾
  • 第二章 仪式感——提升团队士气的秘诀
  • 锦囊一 仪式价值须明晰,找准目标境界提
  • 锦囊二 仪式要与目标配,避开误区莫踩雷
  • 锦囊三 推动执行三步走,定准带头勤回首
  • 本章要点回顾
  • 法治规范篇
  • 第三章 围绕价值定制度,团队超额完成目标
  • 锦囊一 锚定价值拆指标,挂钩收入更聚焦
  • 锦囊二 权限之内定制度,变通众创根基固
  • 锦囊三 制度不是风景线,以身作则推实现
  • 本章要点回顾
  • 第四章 遇到矛盾问题时,你到底该解决“谁”
  • 锦囊一 争夺资源闹矛盾,供给调配有法门
  • 锦囊二 工作干扰坏情绪,时空分布和工具
  • 锦囊三 偷懒耍滑非正道,先查流程减内耗
  • 本章要点回顾
  • 文化上进篇
  • 第五章 让你的团队高手涌现,带飞全场
  • 锦囊一 单点激发——用心发现高手,激发他们的主动性
  • 锦囊二 条线串联——瞄准待解难题,组织小组探索攻关
  • 锦囊三 全面铺开——设立专项机制,激励团队改进提升
  • 本章要点回顾
  • 第六章 沉淀团队的智慧才是最大的财富
  • 锦囊一 选车——团队智慧需沉淀,载体平台要方便
  • 锦囊二 加油——智慧资源种类多,针对范围三层说
  • 锦囊三 配人——部署运营有诀窍,盘活资源更有效
  • 本章要点回顾
  • 后 记
  • 致 谢
  • 参考文献
  • 附 录
  • 反侵权盗版声明
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