作品简介
本书首先保持了理论与框架的相对稳定，系统梳理了HR三支柱的演进历程，展现了中西方在HR三支柱理念上的碰撞与交融，重点阐述了由专家中心（COE）、共享服务中心（SSC）、人力资源业务伙伴（HRBP）构成的HR三支柱的内涵。其次，反映了HR三支柱的最新研究成果与创新实践，洞见HR三支柱与人力资源管理的新趋势，帮助企业人力资源部门和HR从业者应对新的挑战。
马海刚，腾讯人力资源平台部总经理，广东省人力资源研究会副会长，广东省人才开发与管理研究会副会长，深圳市人力资源服务协会人力资源经理委员会理事长，中国人力资源开发研究会智能分会副会长。2008年加入腾讯，此前曾在华为就职，先后担任管理代表、中东北非地区干部部部长助理等职，后加入深圳同洲电子股份有限公司担任人力资源总经理。HR领域的技术解决方案架构师，技术领域的HR业务专家，精通人力资源各模块运作，尤其擅长推进战略变革、组织诊断、跨文化团队建设及干部培养与管理，长期致力于研究数据化信息流和技术性、系统性HR管理解决方案与产品及其在企业的落地实践。出版《HR+数字化》《人才服务学》《人力资源管理学》等著作。
彭剑锋，中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师，华夏基石管理咨询集团董事长，中国人力资源开发研究会副会长兼企业人才分会会长，中国企业联合会管理咨询委员会副主任。长期深入企业提供咨询服务，先后被华为、美的集团、山东新希望六和集团、新奥集团等企业聘为高级管理顾问、专家组组长，被海尔智家股份、歌尔股份等企业聘为专家董事。曾获第二届中国人力资源管理大奖“十佳人物”称号，被中国企业联合会管理咨询委员会评为“十大值得尊敬的管理咨询专家”。他所领导的专家团队为数十家著名企业提供咨询，《华为基本法》《华侨城宪章》《美的营销第三条道路》《新奥企业纲领》等均出自其所领导的管理咨询团队。
西楠，中国人民大学劳动人事学院博士，首都经济贸易大学劳动经济学院讲师，马里兰大学访问学者。主要研究领域为柔性人力资源管理、知识型团队。在国内外核心期刊发表论文多篇，合作出版3部著作。