作品简介

本书分为两部分。在第一部分思想篇里,介绍了如何将风险、内控、审计融合,如何将风险管控融入业务,如何将业务融入信息化,如何利用大数据管理企业风险。不仅详细阐述了企业大数据时代的风险管控、内部控制、审计体系构建的思路、方法、具体操作及成果,还解答了如何运用大数据构建智能化企业。在第二部分实战篇中,通过两个业务循环,帮助读者在实践中理解大数据风控思想,掌握企业大数据风控的方式方法,从而对企业大数据风控有一个更加明确和直观的认识。

张孝昆,华博风控创始人,华博风控创始人CISA,CRISC企业管控实战派代表人物、风险管控专家、IT审计专家。

作品目录

  • 序 大风起兮云飞扬
  • 前言
  • 第一部分 思想篇
  • 第1章 企业大数据核心思想概述
  • 1.1 企业管控与大数据应用
  • 1.2 企业管控中的风险、内控、审计手段融合
  • 1.3 集团管控与风险管控的联动
  • 1.4 风险管控融入业务、融入信息化
  • 1.5 智能监控的思路及方式方法
  • 第2章 运用大数据解决风险管控
  • 2.1 企业风险管控构建要点
  • 2.2 应用大数据为风险管控服务
  • 2.3 大数据风控落地运行新模式
  • 2.4 风险识别实务
  • 2.5 风险评估实务
  • 2.6 风险应对实务
  • 2.7 风险预警监控
  • 2.8 风险管控报告与监督
  • 2.9 内部控制体系构建
  • 2.10 内部控制评价
  • 第3章 集团管控模式下的风险管控及数据化管理
  • 3.1 集团公司如何形成风险管控循环
  • 3.2 集团化公司风险管控能力建设思路
  • 3.3 如何构建集团总部的风险管控能力
  • 3.4 如何构建下属公司的风险管控能力
  • 3.5 企业数据化管理新模式
  • 第4章 现代企业大数据审计
  • 4.1 大数据审计的核心思想
  • 4.2 集团企业审计现状分析及存在的问题
  • 4.3 大数据对内部审计的挑战
  • 4.4 集团企业大数据审计思路
  • 4.5 风险、内控、审计系统的整合运用
  • 4.6 大数据环境下的审计体系落地
  • 第5章 运用大数据构建智能化企业
  • 5.1 企业大数据颠覆商业智能
  • 5.2 企业大数据颠覆传统ERP
  • 5.3 大数据重塑管理会计新模式
  • 第二部分 实战篇
  • 第6章 销售业务风险管控及ERP落地
  • 6.1 导言
  • 6.2 ××公司业务流程梳理
  • 第7章 采购业务风险管控及ERP落地
  • 7.1 导言
  • 7.2 ××公司业务流程梳理
  • 7.3 采购业务管理建议
  • 7.4 采购业务管理优化带来的效益
  • 参考文献
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