作品简介

“产品经理就是以产品当笔,与世界对话。”一句颇具情怀的话,道出了俞军近二十年对于产品经理的所有认知,也很好地表达了本书的主旨。在互联网圈,俞军被网友称作“百度贴吧之父”“传奇”“神话”,他的一举一动牵动无数人的神经,网友自发总结的“PM12条”更是早早地就被奉为业界圣经,影响着一代又一代的产品经理。如书名所展示的,《俞军产品方法论》收录的正是俞军数年来的产品实践与思考所得,并经过了系统的结构梳理、内容整合和案例补充,它一直在迭代。本书分为产品经理是什么,如何权衡企业、用户、产品的关系,如何做交易及交易模型,如何做决策,以及产品经理的选拔与成长五个部分,附录部分展示了俞军的产品认知迭代史。俞军认为,产品经理是一个用科学方法研究复杂且非科学的人性,并转化为可执行的商业方案的实践验证学科。一个具备人文逻辑的产品经理,最重要是拥有批判性思维,其次是愿意并能够理解人和世界。产品经理的工作是找到真的用户价值,想做到这一点,需要长期积累海量用户样本,以及一个正确的思考框架。产品经理应该在实践中理解用户模型和交易模型,让交易更多地发生,以创造“有利可图”的用户价值。书中还有关于产品经理的能力模型与进阶方向,成为顶尖产品经理的成长路径。对于想成为顶尖产品经理的人,非读不可;对于有志于从事产品经理工作的人,可以看看做到产品经理大牛应该是什么样子。

俞军,百度前产品副总裁、首席产品架构师、产品委员会主席;滴滴前高级产品副总裁。

1997年毕业于同济大学化学系。网名“搜索引擎9238”,是中国最早的搜索引擎应用研究和普及者之一,曾经影响整整一代搜索爱好者。

2001年入行,是中国互联网最早的产品经理之一。独自承担或主导了百度早期每一个知名互联网产品的产品经理工作,并从零开始带起了百度早期每一个面向用户的产品经理。

曾经的梦想是“做最好的中文搜索引擎,普及中文搜索,推动社会进步”。

近几年的目标是“对产品经理的理解往前突破一步”和“帮滴滴培养一些产品经理”。

最新的好奇是“有意识的创新是否可能或如何可能”。

其他作者团队成员:

刘杨(Anya),资深产品总监,原滴滴快捷出行产品负责人

隋信杰,高级产品专家,原滴滴快捷出行乘客运营增长产品负责人

黄远健,产品架构师,原滴滴快捷出行服务体验产品负责人

刘美辰,产品架构师,原滴滴快捷出行交易产品负责人

肖勇,高级产品专家,原滴滴快捷出行拼车产品负责人

刘朱坤,高级产品专家,原滴滴快捷出行乘客体验产品负责人

赖俊宇,高级产品专家,原滴滴快捷出行定价产品负责人

王思铭,高级产品专家,原滴滴快捷出行基础产品负责人

刘飞,产品专家(2019年3月离职),原滴滴快捷出行司机产品负责人

作品目录

  • 推荐序一
  • 推荐序二
  • 自序
  • 我们的话
  • 1. 什么是产品经理
  • 1.1 历史上的产品经理
  • 1.2 不一样的互联网产品经理
  • 1.3 产品经理做什么
  • 2. 企业、用户、产品
  • 2.1 企业、用户与产品的关系
  • 2.2 如何理解用户
  • 2.3 如何理解产品
  • 2.4 如何理解企业
  • 2.5 如何更好地用产品进行“价值交换”
  • 3. 交易
  • 3.1 交易与交易模型
  • 3.2 效用
  • 3.3 边际
  • 3.4 成本
  • 3.5 供需定律
  • 3.6 相对价格
  • 4. 决策
  • 4.1 理性决策
  • 4.2 常见的决策方法和误区
  • 4.3 能落地的决策才有价值
  • 4.4 权衡决策问题举例
  • 5. 产品经理的选拔与成长
  • 5.1 产品经理的选拔
  • 5.2 产品经理的成长
  • 附录: 俞军产品认知迭代史
  • 俞军入行搜索引擎业的求职信
  • 俞军自学搜索相关知识后所写文章截屏
  • 俞军产品经理十二条
  • 百度离职讲座:谈人才的选用育留
  • 从百度离职时的感谢信
  • 什么是用户体验,如何评价用户体验的好坏
  • 俞军的一堂产品课
  • 深度对话俞军:关于产品经理的价值、天赋、能力、成长及未来
  • 湖畔大学产品讲座
  • 从滴滴离职发朋友圈感恩
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