作品简介

随着互联网用户逐渐饱和,如何在存量市场中真正找到用户增长的钥匙?在本书中,你会找到想要的答案。本书分析了用户增长的本质和影响因素,并基于此搭建了与不同产品阶段相匹配的用户增长模型,在增长模型的基础上详细地分析了如何确定产品对用户的核心价值、如何获取目标用户、如何提高用户的留存率和召回率,真正揭秘了不同产品阶段的用户增长秘诀。

本书介绍了在用户增长相关工作中遇到的大量问题和一系列真实的案例,通过对案例和实际项目的剖析帮助读者认识如何让用户增长工作真正落到实处。

本书适合互联网产品、运营、用户增长相关岗位的从业人员和对此类内容感兴趣的读者阅读。

付志浩

资深互联网产品经理,毕业于中国科学技术大学,人人都是产品经理专栏作家。曾先后任职于欢聚时代、阿里巴巴和快手。有多次从0到1的产品和增长经验,对互联网产品、运营、增长有着深刻的理解。

作品目录

  • 作者简介
  • 内容简介
  • 前言
  • 第1章 用户增长时代
  • 1.1 什么是用户增长
  • 1.2 互联网的“红海行动”
  • 1.3 成为“首席增长官”
  • 第2章 用户增长模型
  • 2.1 搭建用户增长模型
  • 2.2 如何使用用户增长模型
  • 2.3 制订属于自己的用户增长计划
  • 第3章 增长源头:用户获取
  • 3.1 走出增长的第一步
  • 3.2 用户获取的约束
  • 3.3 用户获取渠道
  • 3.4 找到自己的目标渠道
  • 第4章 增长的基石:提高留存率
  • 4.1 重新认识留存率
  • 4.2 用户为什么留下来
  • 4.3 如何提高短期留存率
  • 4.4 如何提高中长期留存率
  • 第5章 寻找用户增长的钥匙
  • 5.1 找到产品的核心价值
  • 5.2 整理用户增长的数据报表(无数据,不增长)
  • 5.3 大胆假设,小心求证
  • 第6章 用户增长的保障:项目执行
  • 6.1 增长团队的搭建
  • 6.2 用户增长项目的管理
  • 6.3 如何给用户增长设定合适的目标
  • 6.4 落地效果回查和监测
  • 第7章 用户增长实例
  • 7.1 利用免费电话挑战微信
  • 7.2 中国直播模式的海外绽放
  • 7.3 下载工具的野蛮生长
  • 7.4 流量为王吗
  • 7.5 团队和组织是一切的基石
  • 7.6 奇妙的探索历程
  • 第8章 从用户增长到自我增长
  • 8.1 什么是用户增长产品经理
  • 8.2 如何成为用户增长产品经理
  • 读者服务
  • 反侵权盗版声明
展开全部