作品简介

本书作者是资深的品牌和营销专家,在客户体验方面有着丰富的研究。全书分为4个部分进行详述,分别是首席体验官的提出、首席体验官的4堂必修课、首席体验官的2堂升级课及首席体验官升阶指南,由浅入深、循序渐进地让读者掌握首席体验官从理论到实践的实用知识。希望本书所提供的工具、模型、案例和方法论,能够为企业和创业者们以建设性的指引,帮助打造体验驱动的增长引擎,让企业的经营与品牌的塑造,少走一些弯路,逐步缩短与全球领先品牌的距离,赢得这个不确定的时代。

汪吉,营销实战专家,资深管理咨询顾问,高级工程师,拥有20余年的客户体验管理专业经验,已出版《体验感:品牌3.0的营销革命》《房地产营销30讲》等畅销书。

汪豪,畅销书作家,商业战略顾问,被誉为“商业新生代的年轻教父”,推崇极真与极简的商业思想,已出版《顶尖文案:188种走心广告句式》《策划在左,文案在右》等畅销书。

作品目录

  • 推荐序一
  • 推荐序二
  • 前言
  • 第1章 首席体验官来了
  • 一个正在兴起的全新职业
  • 每个企业都需要一个CXO
  • 体验是竞争的基本单位
  • ROX是新的投资回报率
  • 新营销:从卖产品到卖体验
  • 新运营:从O数据到X数据
  • 构建体验驱动的增长引擎
  • 优秀CXO的四堂必修课
  • 第2章 CXO必修课一:产品体验
  • 产品是体验的基本入口
  • 需求洞察:一切产品的原点
  • 产品战略:定义你的“人货场”
  • 微笑价格:客户“买买买”的秘籍
  • 看脸的时代,好看的产品更好用
  • 概念测试:跑通业务小闭环
  • 产品内容化:和你的客户做CP
  • 如何创造出让人尖叫的产品
  • 第3章 CXO必修课二:客户体验
  • 从用户体验到客户体验
  • 客户体验是一个旅程
  • 从产品经理到旅程经理
  • 把客户旅程映射到企业生态
  • 客户资产:360度客户体验管理
  • 客户关系:连接是新的货币
  • 如何把客户变成你的粉丝
  • 倾听客户之声,提升客户满意度
  • 第4章 CXO必修课三:员工体验
  • 关注员工的体验
  • 员工体验方程:EX=P×T×C
  • 未来的管理,视员工为客户
  • KPI与OKR,从控制到激励
  • 员工体验设计:提升员工敬业度
  • 如何管理员工的企业生命周期
  • 让员工成为你的品牌形象大使
  • 第5章 CXO必修课四:品牌体验
  • 品牌的进化,品牌即体验
  • 新的体验就是新的品牌
  • 找到并定义你的竞争对手
  • 画一张你的品牌体验蓝图
  • 打造品牌化的客户体验
  • 如何提升你的品牌魔力
  • 从你的品牌成为客户的品牌
  • 第6章 体验创新:下一个增长极
  • 体验定义:学会区分专业边界
  • 体验创新:超越产品和服务
  • 绘制广阔的客户生态世界
  • 用品牌连接所有体验
  • 如何创建体验式的商业模式
  • 把体验思维融入组织的心智
  • 体验再造:以体验为中心的重构
  • 第7章 进阶首席体验官
  • 站在未来,思考未来
  • 实境体验:最佳体验方法论
  • 如何进行客户体验度量
  • 如何做一个可扩展的CXO
  • 缔造一支卓越的体验管理团队
  • 招聘和培育CXO的角色
  • 全球化思维,本地化行动
  • 后记
  • 参考文献
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