超级面试官

作品简介

这是一本融入管理学和心理学知识的面试实用手册，介绍了面试中快速分辨岗位和应聘者是否匹配的逻辑和方法。帮助企业减少试错成本、提高筛选速度，为企业打造最合理的员工架构。本书适合的读者，包括企业的面试官、人力资源经理、首席人才官，咨询公司的猎头顾问，以及管理学院的人力资源教员。

刘向明，面试心理学专家、管理学者。

作品目录

• 前言
• 第1章　岗位计划：计划性的四层级
• 1.1　部分计划：马谡为何守不住街亭
• 1.2　个人计划：君子要怎样追求淑女
• 1.3　团队计划：韩信为什么每战必胜
• 1.4　组织计划：诸葛亮为何足智多谋
• 第2章　岗位执行：执行力的四层级
• 2.1　部分执行：猪八戒为什么要偷懒
• 2.2　个人执行：华佗为什么是发明家
• 2.3　团队执行：孙悟空怎样领导团队
• 2.4　组织执行：秦军为什么有战斗力
• 第3章　岗位合作：合作性的四层级
• 3.1　部分合作：王后为什么和人比美
• 3.2　个人合作：蒙娜丽莎有什么魅力
• 3.3　团队合作：刘邦靠什么凝聚团队
• 3.4　组织合作：孔子如何治国平天下
• 第4章　岗位责任：责任心的四层级
• 4.1　部分责任：贾瑞有哪些个性缺陷
• 4.2　个人责任：淳于意为什么写病历
• 4.3　团队责任：曾国藩怎样重塑军队
• 4.4　组织责任：吕不韦戈上为何留名
• 附录　定义汇总
• 第1章　计划
• 第2章　执行
• 第3章　合作
• 第4章　责任