作品简介

本书根据行业发展实际需要,系统地介绍了汽车维修企业管理要素和管理规定、经营管理、组织机构及人力资源管理、服务规范和服务流程、客户满意与客户投诉管理、维修质量管理、营销管理、配件管理、财务管理、合同管理、7S管理等,内容涉及汽车维修企业管理的方方面面。

本书内容全面,体系清晰,系统地反映了汽车维修企业管理领域的新进展和管理模式,案例生动形象,对汽车维修企业有借鉴意义。本书可供高等职业院校师生、汽车维修企业和4S店售后服务站管理人员使用。

栾琪文:教授,高级工程师,汽车维修高级技师,山东省教学名师,齐鲁首席技师,山东省职业教育汽车维修技艺技能传承创新平台主持人;2019年栾琪文首席技师工作室被认定为国家级技能大师工作室。

有30多年汽车维修企业从业的经历,历任汽车修理厂的班长、车间主任、总检验员、厂长、总经理和汽车4S店售后服务的技术总监、服务总监和站长等职,同时兼任烟台市机动车维修行业协会的秘书长,每年在企业工作100天以上,有丰富的汽车维修企业管理经验。

著作47部,其中主编)的《现代汽车维修企业管理》共4版由机械工业出版社出版,累计销售10余万册。

作品目录

  • 前言
  • 模块一 汽车维修企业管理要素和管理规定
  • 学习任务一 汽车维修企业管理要素
  • 学习任务二 汽车维修企业管理规定
  • 思考题
  • 模块二 汽车维修企业经营管理
  • 学习任务一 汽车维修企业的经营理念
  • 学习任务二 汽车维修企业的经营条件
  • 学习任务三 汽车维修企业的经营战略
  • 思考题
  • 模块三 组织机构及人力资源管理
  • 学习任务一 组织机构
  • 学习任务二 人力资源管理
  • 学习任务三 激励机制、绩效考核和薪酬管理
  • 思考题
  • 模块四 服务规范和服务流程
  • 学习任务一 服务规范
  • 学习任务二 服务流程
  • 学习任务三 汽车召回及保修服务规范和流程
  • 思考题
  • 模块五 客户满意与客户投诉管理
  • 学习任务一 客户满意与客户关怀
  • 学习任务二 客户投诉及预防
  • 学习任务三 客户满意和客户投诉管理实务
  • 思考题
  • 模块六 汽车维修质量管理
  • 学习任务一 认识汽车维修质量管理
  • 学习任务二 汽车维修质量检验
  • 学习任务三 汽车维修质量保证体系和一次修复率提高
  • 思考题
  • 模块七 汽车维修营销管理
  • 学习任务一 认识客户价值和营销策略
  • 学习任务二 广告宣传和服务促销
  • 学习任务三 营销技巧
  • 思考题
  • 模块八 配件管理
  • 学习任务一 认识配件管理的任务
  • 学习任务二 配件进销存管理
  • 学习任务三 配件仓储管理
  • 思考题
  • 模块九 财务和合同管理
  • 学习任务一 财务管理
  • 学习任务二 汽车维修合同管理
  • 学习任务三 应收账款管理和财务分析
  • 思考题
  • 模块十 7S管理
  • 学习任务一 7S管理的内容和作用
  • 学习任务二 7S管理的实施及检查
  • 学习任务三 安全生产管理
  • 思考题
  • 参考文献
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