作品简介
优秀员工被提升到管理岗位后往往容易出现很多不适应症状,可能会伴随出现很多问题,这些问题会在不同程度影响新任经理的绩效。从管理自我到管理他人的过渡,每个人所需要的时间都是不同的。本书总结和分析了常见新上任经理会遇到的问题,提供了相关的问题分析、解决思路和参考工具。目的是在市场环境快速变化的当下,帮助新上任经理尽快平顺地进入有效管理状态,保持个人职场竞争力。在信息接收渠道众多的当今社会,相比传统的文字的书籍,图像信息容易吸引读者注意力。本书的表现形式以“漫画文字辅助说明”的形式,以案例故事的分析入手,让读者能够轻松阅读,激发思考,在共鸣中有所收获。
本书提供清晰的总结、推荐管理工具、推荐参考书籍,等等。本书有工具书的作用,读者可以根据场景索引,找到推荐的分析问题的思路和参考解决方法。
文竹,管理咨询顾问,企业培训师,青年职场导师和职业发展专家。上海交通大学工科学士、工商管理硕士,曾担任跨文化世界500强企业高管16年,并进修过剑桥大学高管教育、伦敦政经学院战略管理等项目,有多年海外工作研修经验。