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作品简介

本书是前思科中国区总裁林正刚先生以自己35年职业经历和心得为基础,为职场人倾力打造的一堂职场能量课。

当人们埋头钻研各种职场潜规则、办公室读心术,作者告诉我们最简单最实用的职场能量法则:能力=心态×沟通×知识;当人们的脑海渐渐被权力、金钱和欲望占领,作者提醒我们被众多职业经理人遗忘的品格:professional是一种态度。

不喜欢自己的工作?看作者如何把“需要”的事变成“喜欢”的事;

每天都很忙,但还是做不完工作?总裁亲自教你时间管理的技巧;

说话碰钉子,同事不待见?请参见沟通高手的四个特征;

跑堂小弟变身跨国公司总经理?“垃圾桶哲理”解玄机;

开会没完没了,问题悬而不决?不妨试试高效开会四部曲;

聆听总裁的职场故事,发掘自己与生俱来的正能量。

林正刚

★1948年出生于中国香港,获加拿大卡尔顿大学机械工程学学士学位。

★十年海外工作经历,二十余年国内工作经历,先后供职于陶氏化学公司、数字设备公司及思科系统公司,受中西两种文化浸染,积累了丰富的高级管理经验。

★2002年升任思科全球副总裁,2005年出任中国区总裁。在其带领下,思科中国稳步发展,并屡次荣获“中国最佳企业公民行为奖”、“年度最受尊敬企业”等大奖。

★2010年退休,但“并不退出江湖”,专注于企业管理培训与企业教练的工作,现为刚逸领导力公司CEO。

作品目录

  • 各方赞誉
  • 推荐序 获取正能量,人生就明亮
  • 缘起 分享的快乐
  • 前言 找回迷路的正能量
  • 第1章 我能成为职业经理人吗
  • professional是一种态度
  • 职业经理人的基本素养
  • 能力=心态×沟通×知识
  • 一位高才生的故事
  • 第一部分 发掘自己的正能量
  • 第2章 心态:职业经理人的内功
  • 心态就是思维习惯
  • 你是哪种心态
  • 性格不易改变,心态可以培养
  • 心态是内功,修炼要有耐心
  • 让自己没时间焦虑
  • 生气时不要做任何决定
  • 找借口是掩盖思维惰性
  • 经历不分好坏
  • 失败,也是一个选择
  • 你在挫折的哪个阶段
  • 如何走出迷茫阴霾
  • 帮忙也要有方法
  • 求同存异是一种合力
  • 摆正自己的位置
  • 心态决定职场环境
  • 做别人不愿意做的事,不一定是坏事
  • 练好你的“金钟罩”,不要期望好老板
  • 把“需要”的事变成“喜欢”的事
  • 做重要的事,而不是紧急的事
  • 忙不出错急出错
  • 个人>家庭>公司
  • 销售是最佳入门职业
  • 想成功,先帮助你的客户成功
  • “达不到”的指标是最大的动力
  • 任何一个岗位都要做销售
  • 后勤应该跑到最前线
  • 职场一念之转
  • 点滴智慧Q&A
  • 第3章 沟通:职业经理人的基本功
  • 沟通不仅仅是说话
  • 尊重没有贵贱之分
  • 好印象从握手开始
  • 讲话不是艺术是沟通
  • 负责任地问问题
  • 多说好话不是虚伪
  • 会讲故事更有说服力
  • 没意见才是最大的风险
  • 别被冷面孔吓到
  • 不再惧怕打cold call
  • 零反馈是沟通杀手
  • 别拿亲近的人出气
  • 吵架是负能量的发泄
  • 批评要用正面的表达
  • 沟通就是执行力
  • 开会就是要解决问题
  • 领导应该和员工谈什么
  • 和高管沟通要抓住一两分钟的机会窗口
  • 优质策略需要优质的沟通平台
  • 职场一念之转
  • 点滴智慧Q&A
  • 第4章 知识:职业经理人的套路
  • 摆正学习的心态“雷达”
  • 宁做学生,不做老师
  • “敢”思考比正确答案更重要
  • 学习的四个阶段
  • 没有实践等于零
  • “论坛”VS“讲坛”
  • 讲十遍不如体验一遍
  • 实践与反馈的良性循环
  • 高明的道理往往最简单
  • 每一次跳槽都为了学习
  • 感兴趣的书要立刻买
  • 好书不一定从头读到尾
  • 有目标的阅读
  • 找准自己的思维特点
  • 写在纸上的想法更有力量
  • 改变环境就能改变行为
  • Make it Simple
  • 管好自己的时间
  • 职场一念之转
  • 点滴智慧Q&A
  • 第二部分 让组织充满正能量
  • 第5章 管理:和员工一起成功
  • 管理事情,领导心态
  • 管理就是做人,先管好自己
  • 做管理不能有明星心态
  • 真实:领导力的重要元素
  • 管理的三个层面:策略、计划与执行
  • “不信任”的管理机制
  • 企业要像一支乐队
  • 老板不应该给下属压力
  • 鼓励一定比惩罚好
  • 不做没有结果的计划
  • 给你认为对的人一个机会
  • 管理要因“人”而施
  • 被别人收购的那一刻
  • 员工犯错不一定是坏事
  • 有用的销售指标
  • 从销售明星看管理机制
  • 职场一念之转
  • 点滴智慧Q&A
  • 第6章 职场:营造理想的工作环境
  • 领导第一件事:与员工分享愿景
  • 打造企业文化要亲力亲为
  • 说出来是口号,体验到才是文化
  • 部门之间的团队精神最重要
  • 因能力而来,因文化不适离开
  • 团队里也有文化差异
  • Skip Level:开放的沟通环境
  • No Wrong Answer
  • 写一个大大的“诚”字
  • 小心规范化变官僚化
  • 如何避免“上有政策,下有对策”
  • 游戏规则是减少矛盾的基础
  • 不合理行为往往源自不合理的机制
  • 融合企业的惯性:并购中的巨大挑战
  • 职场一念之转
  • 点滴智慧Q&A
  • 附录 林正刚荐书
  • 后记 精彩旅程的开始
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