作品简介
绩效管理是IT企业组织之中人力资源领域的重要组成部分，这是目前业界比较认可的一种普遍看法。随着我国IT科技在各个行业的飞速发展，多数IT企业对于组织与内部职员的绩效考核工作趋于更加重视。 本书包括7章内容，着眼IT企业绩效管理，全面阐述IT企业绩效管理目标、绩效管理体系、绩效管理的实施、绩效管理指标及其各个典型岗位指标设置等内容，给IT企业高级管理人员以及人力资源绩效管理人员实施绩效管理提供借鉴、方法和思路。 本书可以为IT企业的企业决策层与各类绩效管理团队，以及人事专员、人力资源经理、人力资源总监等组织或个体提供绩效管理实施的技术引导与方法支持。
蒋海昌：985高校项目管理硕士，高级人力资源咨询顾问，兼任多家企业的绩效管理与软件技术顾问。拥有12年的人力资源管理咨询与软件项目规划经验，对人力资源领域（绩效管理、薪酬管理）具备深厚的功底。现任两家创业型公司合伙人。曾任知名软件集团公司绩效领域项目总监、高级管理咨询顾问等职，曾为电力提供“智能电网付费方式优化、客户服务质量控制体系构建”，烟草、IT企业提供“绩效管理体系构建与标准作业提升”等绩效管理咨询与软课题。