作品简介

本书通过对社会办医的深度解析,阐述了如何经营好一家医院。作者从医院的文化建设、社会责任、战略、管理、质量、科技、服务和资源等不同方面进行分析,使读者能够迅速掌握医院在发展过程中如何少走弯路,实现高效管理。本书是了解社会办医的必读图书。

本书作者中国社会办医案例编写组。

作品目录

  • 其 他
  • 文前插图
  • 本书编委会
  • 前言
  • 上篇
  • 第一章 中国社会办医现状
  • 第二章 中国社会办医管理体系探索
  • 中篇
  • 第三章 武汉亚洲心脏病医院:剖析服务与质量并重的密码
  • 第四章 广东三九脑科医院:担央企社会责任,铸润心服务名牌
  • 第五章 深圳龙城医院:康复战略铸就的三甲医院
  • 第六章 新疆佳音医院:战略导向的资源配置
  • 第七章 三博脑科医院:科技立院、人才为本
  • 第八章 浙江衢化医院:依靠战略实现跨越式发展
  • 第九章 北京德尔康尼骨科医院:创新运营模式带动医院服务与文化体系重建
  • 下篇
  • 第十章 乌镇互联网医院:医疗服务创新之路
  • 第十一章 新乡雅仕杰医学检验所:服务“最后一公里”
  • 第十二章 名医主刀医生集团:构建医患互动新模式
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