作品简介

本书是PMI新制定的基础标准,它是为项目组合、项目集和项目管理的商业分析而开发的。这个标准说明了项目管理过程和商业分析过程是如何相互补充的,其中项目管理过程的主要焦点是项目,商业分析过程的主要焦点是产品。这是一个基于过程的标准,与项目管理知识体系指南(PMBOK指南)第六版保持一致。

Project Management Institute(项目管理协会),是全球项目管理领域权威的非营利机构,致力于项目管理体系、方法的研究、应用与推广,其制定的“项目管理知识体系指南”已成为全球公认的项目管理标准。

作品目录

  • 致读者
  • 声明
  • 前言
  • 第1部分 PMI 商业分析指南
  • 第1章 引论
  • 第2章 商业分析实施环境
  • 第3章 商业分析专业人士的角色
  • 第4章 需要评估
  • 第5章 相关方参与
  • 第6章 启发
  • 第7章 分析
  • 第8章 跟踪和监督
  • 第9章 解决方案评价
  • 参考文献
  • 第2部分 商业分析标准
  • 第1章 引论
  • 第2章 定义和匹配过程组
  • 第3章 启动过程组
  • 第4章 规划
  • 第5章 执行
  • 第6章 监控
  • 第7章 发布
  • 参考文献
  • 第3部分 附录、术语表、索引
  • 附录X1 《PMI 商业分析指南》编审人员
  • 附录X2 工具与技术
  • 附录X3 商业分析专业人士能力
  • 术语表
  • 索引
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