作品简介

中国互联网行业已经进入了下半场,依靠流量红利取得增长的时代已经结束,创新和创造渐渐成为互联网下半场的第一生产力。同时,互联网行业也不再是一个独立的行业了。互联网已经成为一种重新激活和改造传统行业的有效手段,并正在快速渗入一切与用户产生关联的行业。随之而来的是,越来越多的行业会需要一种关键型人才——可以通过多种线上手段(如创意营销、裂变传播、用户运营等)实现业绩突破的活动运营。

《全能活动运营——从零开始搭建能力模型》在此背景下撰写而成,内容包括硬技能(项目管理能力、策划能力、运营能力、产品能力)、软技能(产品思维和商业化思维、解决问题的能力、与人协作的能力、关于效率的能力、业务敏感性)、创造力(审美力、文理综合思维、更多创造力)三个部分,旨在帮助待入门、初级、中高级活动运营进行完整的能力模型搭建,帮助读者在新的互联网时代做好准备,以强大的综合能力创造更多价值,抓住更好的机遇。

沙铉皓(sky),腾讯微保运营总监,先后在腾讯和京东从事了8年活动运营工作,具有200多个项目实战经验,获得了10多个行业营销奖项,是金鼠标年度金牌团队负责人,人人都是产品经理、鸟哥笔记、PMTalk等平台专栏作者,起点学院导师,百万粉丝博主,全能活动运营。

作品目录

  • 内容简介
  • 序1如果时光倒流,那么我会怎么度过职业生涯的前三年
  • 序2在新的互联网时代如何成为顶尖的活动运营人员
  • 读者服务
  • 绪论活动运营的定义和活动运营能力模型框架
  • 0.1 硬技能基础能力
  • 0.2 软技能基础能力
  • 0.3 创造力
  • 第1部分 活动运营必备的硬技能
  • 第1章 项目管理能力
  • 1.1 目标管理
  • 1.2 质量管理
  • 1.3 价值管理
  • 1.4 项目管理辅助工具
  • 第2章 策划能力
  • 2.1 文案策划能力
  • 2.2 交互策划能力
  • 2.3 创意策划能力
  • 2.4 完整的项目策划流程
  • 第3章 运营能力
  • 3.1 分析和解决问题
  • 3.2 数据管理和数据分析
  • 3.3 常用的运营手段工具库
  • 3.4 常用的营销和促销手段工具库
  • 第4章 产品能力
  • 4.1 从业务描述语言到需求描述语言
  • 4.2 从需求描述语言到研发语言
  • 第2部分 活动运营必备的软技能
  • 第5章 产品思维和商业化思维
  • 5.1 产品思维
  • 5.2 商业化思维
  • 第6章 解决问题的能力
  • 6.1 跨界思维
  • 6.2 批判性思维
  • 第7章 与人协作的能力
  • 7.1 预期管理能力
  • 7.2 沟通和表达能力
  • 第8章 关于效率的能力
  • 8.1 快速学习能力
  • 8.2 高效工作能力
  • 第9章 业务敏感性
  • 9.1 用户洞察敏感性
  • 9.2 数据敏感性
  • 第3部分 新互联网时代活动运营必备的创造力
  • 第10章 审美力
  • 10.1 审美力的第一个阶段
  • 10.2 审美力的第二个阶段
  • 10.3 审美力的第三个阶段
  • 第11章 文理综合思维
  • 11.1 两种思维主导工作的过程
  • 11.2 综合思维形成的创造力
  • 11.3 寻找自己最好的创造力,做最酷的自己
  • 第12章 更多创造力
  • 12.1 开脑洞能力
  • 12.2 探险精神
  • 附录A活动运营循环升级系统搭建
  • 附录B十个与他人拉开差距的职场建议
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