作品简介
在今天的商业环境下，企业之间的竞争已变为供应链的竞争，企业需要重新认识供应链的重要性。供应链管理专家姜宏锋老师基于多年的一线工作经历以及咨询、培训经验，重新梳理了当今企业供应链管理的新特点、新趋势，总结了企业的供应链战略、供应链的流程和信息化、供应链团队专业能力，以及如何构建快响应和低库存的柔性供应链、高质量与低成本的健壮供应链。书中包含了大量的图表、工具和实际案例，帮助企业解决供应链中的问题，构建供应链优势。供应链管理人员、企业中高层管理者、供应链研究和学习人员，都能通过阅读本书提升对供应链的认识和实践水平。
姜宏锋，著名供应链管理专家，曾获得温家宝、汪洋两位时任国家领导人接见会谈。曾在世界500强日本企业、美国企业及大型民企工作12年，从工程师做起，历任生产技术主管、质量经理、采购经理、供应链总监、总经理，积累了丰富的供应链工作经验。目前从事企业供应链的咨询和培训工作，专注于卓越供应链在企业的绩效落地。辅导了500多家国内外知名企业，累计培训学员逾5万人次，得到多家知名企业的重复邀请授课。他的课程被学员评价“参加过的最贵但最有收获的培训”。著有《采购4.0》，广受好评。