作品简介
为什么工作中有一些人比其他人做得更好？这个简单的问题几乎困扰着每一个职场中人。现在，在经过5年对5000名管理者和员工的研究，伯克利大学管理学教授莫滕·T·汉森有了答案。他总结了“七大卓越工作法”，任何一个希望最大化收获时间红利和绩效的人都可以应用。尽可能做减法，只做必要的加法，然后沉迷其中重新设计工作，颠覆现状刻意练习，循环反馈让激情和使命感发挥指数效应事实胜于雄辩，成为有说服力的强者开会的目的就是辩论，如果是分享或者发布消息，应该选择发邮件打破封闭，合理协作。
莫滕·T.汉森（Morten Hansen）《选择卓越》的作者之一，加州大学伯克利分校（信息学院）和欧洲工商管理学院的管理学教授。他博士毕业于斯坦福大学商学院，后在哈佛商学院担任过教授，并在波士顿咨询公司服务。莫滕常年为世界各地的公司提供咨询服务，并开展演讲活动，在《哈佛商业评论》上发表过多篇文章。