作品简介

本书提炼的系统思维是一套科学、完整的思维体系,它既融合了中西方思考和表达的优秀方法、工具,又基于顾问咨询、企业管理、自主创业和人才培训的多角度、全方位实践,做了非常大的创新和突破。本书分为三部分共十章,各章可自成体系地解决一个问题,同时整本书又形成一套体系化的系统思维。第一部分探秘了系统思维,洞悉了万事万物的本质其实是一个个系统,而掌握了系统的框架也就把握了事物的本质。第二部分将发现、分析、解决问题分解为系统化的五个阶段,并在每个阶段提供了相应的优秀思考方法和工具。第三部分剖析了“上而下地表达”的三个层次,并以丰富的图表阐述了"形象化表达”。本书第1版自2017年1月出版以来,深受读者好评,多次重印。

王世民,深圳尔雅CEO,YouCore创始人,知乎专栏“框架的力量”作者。著有《学习力》《思维力》《个体赋能》等书。人生迄今没有什么“壮举”,但还算会学习,因此得以团队小的年龄,分别领导过IBM成长型企业管理咨询团队、HP华南区管理咨询团队。

作品目录

  • 再版序
  • 推荐序
  • 前言
  • 第一部分 系统思维探秘
  • 第一章 不得不提升的思维力
  • 第一节 思维力不足的三大痛点
  • 第二节 思维力提升是当今时代的要求
  • 第二章 思维力提升必备——系统思维
  • 第一节 系统思维是什么
  • 第二节 系统思维与常见思维的关系
  • 第三节 框架的三大应用价值
  • 第二部分 用框架解决问题
  • 第三章 发现问题——界定问题
  • 第一节 准确地描述问题
  • 第二节 明确问题的构成要素
  • 第三节 探究问题的本质
  • 第四节 显性化问题隐含的假设
  • 第五节 综合界定问题
  • 第四章 分析问题——构建框架及明晰关键
  • 第一节 必备的基础思考工具
  • 第二节 构建框架之一:自下而上提炼框架
  • 第三节 构建框架之二:自上而下选用框架
  • 第四节 综合运用两种构建框架方法
  • 第五节 明晰关键
  • 第五章 解决问题——高效执行及检查调整
  • 第一节 高效执行
  • 第二节 检查调整
  • 第六章 假设思考——咨询顾问的问题分析与解决之道
  • 第一节 什么是假设思考
  • 第二节 假设思考的三大优势
  • 第三节 假设思考五步法
  • 第四节 如何练习假设思考
  • 第三部分 自上而下地表达
  • 第七章 “讲三点”快速拉升水平
  • 第一节 神奇的7±2效应
  • 第二节 表达时“讲三点”的好处
  • 第三节 如何养成“讲三点”的习惯
  • 第八章 “从结论说起”明确目标
  • 第一节 “从结论说起”的表达结构
  • 第二节 “从结论说起”的适用场合
  • 第三节 如何做到“从结论说起”
  • 第九章 “金字塔结构”清晰逻辑
  • 第一节 金字塔原理概述
  • 第二节 演绎式逻辑论证
  • 第三节 归纳式逻辑分组
  • 第四节 综合运用演绎式逻辑论证和归纳式逻辑分组
  • 第五节 表达时的MECE要求
  • 第十章 “形象化表达”有力展示
  • 第一节 为什么需要图表化展示
  • 第二节 常用的图表
  • 后记 书的结束 你的开始
  • 参考文献
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