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作品简介

作为中国改革开放的重要内容之一,国企改革既是国家经济体制改革的一个关键环节,也与国家政治体制改革密切关联。

本书从价值层面和操作层面,厘清“什么是正确的事”和“如何正确地做”;再从分配、思路、垄断、效率、体制等方面,论述改什么,以及如何纳入“顶层设计”体系;最后从分类管理、统一出资、行业监管、阶段推进、产权到民几个方面,论述怎么改。

卫祥云,独立学者。长期关注中国经济社会发展与改革,重点研究国有企业改革、非营利组织发展、产业经济及食品安全监管。

山西财经大学毕业,高级工程师。先后在原商业部、国内贸易部、国家经贸委内贸局、国资委商业科技质量中心担任科员、处长、副司长、主任。兼任国务院发展研究中心《新经济导刊》学术顾问、工信部《现代产业经济》杂志专家指导委员会委员、中国经济与社会发展研究中心主任、上市公司独立董事。

著有《第三者生存:中国行业热点扫描》《改革的逻辑》《国企改革新思路》等多部著作,并发表《从国企改革看体制机制的创新》《论企业家才能发挥的制约因素》等多篇经济学论文。

作品目录

  • 国企改革新思路
  • 《智石丛书》总序
  • 《智石丛书》编委会
  • 前言
  • 上篇 国企改革改什么
  • 第一章 国企改革路线图
  • 一、国企改革的真问题
  • 二、国企改革的三个阶段
  • 三、竞争性国企如何退出
  • 四、非竞争性国企如何改革
  • 五、终极目标:产权到民
  • 第二章 “国进民退”与“国退民进”
  • 一、“国美案例”的启示
  • 二、“效率”问题的真伪
  • 三、症结在于“全民化”与“私有化”之困
  • 四、国有企业改革的问题
  • 五、民营企业改革的问题
  • 下篇 国企改革怎么改
  • 第三章 国企改革,把正确的事做对
  • 一、国企改革:如何做正确的事
  • 二、分类管理:如何把正确的事做对
  • 三、“十二五”规划与国企分类管理
  • 第四章 国有垄断企业改革的两大误区
  • 一、国有垄断企业不宜建立“现代企业制度”
  • 二、国有垄断企业分配机制不宜“市场化”
  • 第五章 “大国资”已经破题
  • 一、“大国资”统一监管是必然趋势
  • 二、“国新”,新在何处
  • 三、“整合”的目标是“退出”
  • 四、国有银行业改革的突破口
  • 五、“文化国企”的定位与监管
  • 第六章 国企改革需要“顶层设计”
  • 一、空谈“主义”只能贻误改革契机
  • 二、必须“顶层设计”的十大问题
  • 三、“顶层设计”:最不坏的路径选择
  • 四、经济学家如何参与“顶层设计”
  • 五、国企改革如何“顶层设计”
  • 附录
  • 附录一:国有企业改革大事记
  • 附录二:改革的逻辑与制度创新
  • 附录三:论企业家才能发挥的制约因素
  • 参考文献
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