作品简介

约翰·马龙20多年创造900倍收益、汤姆·墨菲29年创造200多倍收益他们创造的平均业绩超杰克·韦尔奇7倍、超标准普尔500指数20倍。他们用无可置疑的数据证明自己是蕞伟大的CEO、企业家。他们是如何创造了惊人业绩的?他们是如何成为行业旗手,走在前沿的?他们在投资与管理中遵循怎样的理念与方法?本书将为你一一解答。

本书分别用一章来讲述8大企业家创造非凡业绩的传奇故事,亨利·辛格尔顿、比尔·安德斯、约翰·马隆、凯瑟琳·格雷厄姆他们的背景、行业、方法不同,但在对商业本质的把握上出奇一致,既保守又十足颠覆,既谨慎又疯狂。他们就是商界“局外人”,永远用“局外”视角发现新机会,以理性为盔甲屏蔽行业的浮躁。

透过这些人的传奇故事,本书为投资者、企业管理者提供了很有价值的指导,助力投资者、企业管理者创造卓越成果,在难以预测、千头万绪的商界中全速航行!

威廉·桑代克,巴菲特、比尔·阿克曼盛赞的投资精英。老牌PE胡萨托尼克合伙公司(Housatonic Partners)创始人。斯坦福商学院信托基金受托人、大西洋学院信托基金主席。美国煤炭巨头康索尔能源(Consol Energy)董事长以及多家知名上市企业董事。哈佛商学院、斯坦福商学院特约讲师。

作品目录

  • 推荐序 中国企业最不喜欢做的几件事
  • 译者序 斯文在兹信达雅
  • 前言 谁是比杰克·韦尔奇更伟大的CEO
  • 力压韦尔奇,了不起的辛格尔顿
  • 重新定义职责,CEO的超级工具箱
  • 局外人视角,特立独行的CEO
  • 测一测 你了解一位出色的CEO都做对了什么吗?
  • 引言 像做投资一样做管理
  • 颠覆式创新,“局外人”视角引发的方法革命
  • 破除同侪压力,理性是最好的解毒剂
  • CEO的首要目标是追求长期每股价值的最大化
  • 特质1 效率决定生死汤姆·墨菲和首府广播公司
  • “内卷”,细嚼慢咽式兼并
  • 专注战略,CEO的工作新重心
  • 效率传导,“蛇吞象”背后的基础逻辑
  • 精简机构,削减一切不必要的费用
  • 特质2 聚焦资本配置亨利·辛格尔顿和特利丹公司
  • 低买高卖,价格落差带来的收购良机
  • 集中每一分钱,“去中心化”模式的核心支柱
  • 大规模回购,投资自己才是最靠谱的买卖
  • 价值释放,通过分拆深挖公司潜能
  • 特质3 绑定股东利益比尔·安德斯和通用动力公司
  • 资产剥离,卖掉低效业务的三个标准
  • 现金的生成与配置
  • 从资产出售到资本配置
  • 资本返还,回报股东的三次特殊分红
  • 提升公司股价,保证“翻四倍”的三大措施
  • 特质4 高效运用杠杆约翰·马隆和TCI
  • 财务杠杆,举债扩张的巨大魅力
  • 规模杠杆,用户人数决定未来成败
  • 业务再梳理,如何把自己的公司卖到天价
  • 特质5 勇于逆向而行凯瑟琳·格雷厄姆和《华盛顿邮报》
  • 耐心的价值,“不为”才是管理者的最大考验
  • 大出击,市场低潮往往意味着巨大机会
  • 特质6 数据思维制胜比尔·斯蒂利茨和罗尔斯顿·普瑞纳公司
  • 数据狂人,分析力就是领导力
  • 品牌大收购,超级分销撬动利润暴涨
  • 衍生企业,非主营业务的最佳归宿
  • 特质7 永远关注现金流迪克·史密斯和大众影院公司
  • 轻资产战略,“售后租回”的资本游戏
  • 无形资产,小运营资金带来超高现金流
  • 第三支点,“非收购入股”缔造完美公司构架
  • 特质8 首席执行官就是首席投资官沃伦·巴菲特和伯克希尔-哈撒韦公司
  • 垃圾股淘金,捡小便宜的烟头策略
  • 现金流折现,只买最值的企业
  • 无界,臻于化境的投资之神
  • 结语 伟大的CEO都善于打好手中的牌
  • 局外人视角的8个特点
  • 关键是,打好手中的牌
  • 尾声:老马,旧途
  • 后记 一个案例和一份清单
  • 局外人的清单
  • 致谢
  • 参考文献
  • 附录 巴菲特的测试
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